現(xiàn)在的市場(chǎng)上，雖說(shuō)機(jī)會(huì)很多，但挑戰(zhàn)無(wú)處不在。 目前瓷磚膠廠家面臨融資困難、稅收負(fù)擔(dān)過(guò)大等問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上制約了瓷磚膠廠家的發(fā)展。對(duì)于中小瓷磚膠廠家來(lái)說(shuō)，由于規(guī)模小、管理相對(duì)粗放、品牌實(shí)力弱，招聘和留住人才的難度更大，僅僅從營(yíng)銷的角度來(lái)看，很難建立一個(gè)穩(wěn)定的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

營(yíng)銷是廠家發(fā)展中最重要的方面之一，尤其是對(duì)中小瓷磚膠廠家而言。因?yàn)橹行⌒痛伴T廠家資源非常不足，與大型廠家對(duì)比，營(yíng)銷策略和戰(zhàn)術(shù)對(duì)中小型廠家十分關(guān)鍵，假如把大型廠家比成駱駝，中小型窗門廠家就是小兔子。駱駝很長(zhǎng)一段時(shí)間可以不用吃或喝，但是兔子不得不每天不停地跑著尋找食物!事實(shí)上，許多中小瓷磚膠廠家在充分考慮自身現(xiàn)有資源的情況下，還沒(méi)有真正成熟清晰可行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

瓷磚膠廠家需要制定正確的營(yíng)銷策略

在談瓷磚膠廠家的營(yíng)銷策略選擇之前，我們必須從概念上對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷和理解。只有當(dāng)觀念正確時(shí)，我們的思維起點(diǎn)才能正確，只有當(dāng)思維起點(diǎn)正確時(shí)，才能制定正確的營(yíng)銷策略!

正統(tǒng)的營(yíng)銷理念認(rèn)為，營(yíng)銷是為了滿足顧客的需求并為他們創(chuàng)造價(jià)值，問(wèn)題的關(guān)鍵在于有多少“供應(yīng)商”在盡一切可能取悅和滿足消費(fèi)者的同樣需求。有人說(shuō)，可以創(chuàng)建一個(gè)新的類別來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分，并采取差異化路線。是的，這種策略確實(shí)幫助很多廠家實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，甚至在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為了細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但在今天的市場(chǎng)環(huán)境中，這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多嗎?

中國(guó)瓷磚膠廠家之所以面臨困境，正是因?yàn)樵谶^(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們?nèi)匀辉诓豢紤]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，使用以消費(fèi)者為導(dǎo)向的思維模式進(jìn)行營(yíng)銷。

總之，市場(chǎng)趨于白熱化，為了贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的支持，瓷磚膠廠家必須對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷和理解，制定正確的營(yíng)銷策略，才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得一席之地。