每一個發展時期必定會需要擁有一個不同的發展戰略指導，作為五金品牌也同樣需要根據形勢來制定戰略規劃，那么除了戰略的制定外，五金品牌還應該學會發揮出自身的優勢，通過展現出自身產品與競品之間的不同之處，以此來打開一個新的發展格局。

多關注市場變化走向

需求大市場時時刻刻都在變化著，五金品牌也很難做到每出現一個消費熱點就盲目去跟風，這從品牌的實際能力來看是不切實際的，因此五金品牌面對這個多變的市場，應該統籌地捕捉到消費大熱點，把握住需求變化的大方面，才能以此作為戰略制定的前提。

不能過分地依賴戰略

發展戰略的制定在一定程度上來對于五金品牌的發展方向具有指導性作用，但是這樣一種指導卻不是萬能的，品牌所面對的是一個未知的未來，可能是一帆風順，也可能是一路荊棘，因此在發展的過程中應該是把戰略作為一個參考，而不能夠完全依賴戰略去發展，還要看情況而改變。

擁有隨機應變的能力

如果五金品牌要面對著多變的發展形勢，那么就需要擁有隨機應變的能力，因為作為一個發展漸趨成熟的品牌而言，擁有這樣一種應變能力是最基礎的，也是決定著其能夠在未來走多遠的重要衡量因素，因而盡管發展形勢多變，但是學會靈活應對才能夠使得五金品牌因此打開新格局。