在已經(jīng)成熟的中國涂料行業(yè)里，若想做到十大品牌，資源投入是十分大的。而在涂料企業(yè)的發(fā)展初期，物力、人力等方面都會有所不足，在發(fā)展初期，為了可以得到原始積累而模仿大品牌企業(yè)也是無奈之舉。其實，涂料產(chǎn)品的山寨也分級別，在方面都各有不同，有的涂料企業(yè)只是針對產(chǎn)品服務，有些則是對經(jīng)營模式等，但無論是何種，都不應該成為十大涂料品牌的發(fā)展正途。

結合實際

在中國涂料企業(yè)發(fā)展道路中，在剛進入市場的時候，由于實力相對薄弱，借鑒十大涂料品牌的發(fā)展方式從中吸取經(jīng)驗是很有必要，但需要清楚的一個問題是，借鑒并非死搬硬套，不能其直接運用到自身企業(yè)之中，而是要結合實際情況，吸優(yōu)去劣，從而促進涂料企業(yè)的發(fā)展。

自我需創(chuàng)新

借鑒學習只是涂料企業(yè)發(fā)展中的一個過程，并非長遠之計。因此，涂料企業(yè)需要用創(chuàng)新帶動長遠發(fā)展之道，只有創(chuàng)新才是推動企業(yè)前進的無限動力源泉。所以，十大涂料品牌發(fā)展也不能長久依賴于借鑒中，需要有自身的一套成熟體系，只有走自創(chuàng)道路，涂料企業(yè)發(fā)展才可以長遠。

中國涂料企業(yè)需切記，在發(fā)展初期，借鑒經(jīng)驗無可厚非，但要結合實際情況，去糟粕取精華，而不是盲目，直接依樣畫葫蘆。另外，借助前人經(jīng)驗后，需有獨特見解，走出一條更好的發(fā)展道路。