我們都知道，每間油漆企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量上，通常都是根據(jù)業(yè)績總數(shù)據(jù)和日后的趨勢預(yù)判所決定。在市場經(jīng)濟狀況比較好的時候，其運作必然尚算穩(wěn)定，而在差的時候，就會立即顯露弊端。因此，怎樣捉緊市場及顧客當下和日后的需求十分關(guān)鍵，才可以讓中國油漆企業(yè)有立足市場的力度。

在如此背景之下，油漆企業(yè)更必須要加緊對外市場狀況的了解，以便緊跟上形勢;在同時，油漆企業(yè)還要轉(zhuǎn)變習(xí)以為常的傳統(tǒng)觀念，重視內(nèi)部管理體制，加速效率，降低資源浪費，加強實力向新市場、新戰(zhàn)場走去。但是，中國油漆企業(yè)還需認清的是，在發(fā)展道路上還需付諸更多的時間及汗水去努力耕耘，踏實穩(wěn)步發(fā)展才是上策。

當下，被稱為過剩的時代，顧客與油漆企業(yè)之間的角色發(fā)生了許多變化。因此，中國油漆企業(yè)必須切底摒棄傳統(tǒng)發(fā)展的觀念，以踏實、實在的態(tài)度對待顧客們，充分考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個方面，能否真正符合市場的需求。在此外，油漆企業(yè)還需要不斷探索其他新領(lǐng)域，以求多方出路。

雖然，現(xiàn)時的中國油漆市場發(fā)展前景不是十分樂觀，但油漆企業(yè)也務(wù)必要以積極向上的心態(tài)面對，并懂得借鑒前行成功者的發(fā)展之道，抓住顧客的需求，看清市場變化，才可以立足市場。