伴隨信息科技的迅猛發展，數據管理和營銷變為許多家居企業完成轉型發展的切入點。針對鎖具企業而言，洞察這一發展趨向大勢所趨。此外，鎖具企業需看清，搞定大數據并不是一件輕松的事，第一步從小數據抓起，更會是安全行得通的策略。

靈活運用小數據是重點

在科技先進、信息流通的當下，大數據便是新時代發展壯大的產物，身為每個行業的熱門詞匯，大數據變為逐漸增多企業用作管理和營銷的關鍵方法。可事實上，大數據并不是每個人玩得起，有不少中小企業甚至是連自家的“小數據”都還未把握好。因而，鎖具企業要想利用大數據為自己打造出“左右手臂”，務必第一步做到靈活運用小數據。

小數據，即企業和賣家的會員數據表，第一步是會員資料搜集，這一個搜集得用“巧”方法，如目前時興的移動支付，消費者支付小動作便是賣家收集會員資料的歷程。此外還要用對工具(即會員營銷系統)，將會員的基本資料、消費信息、消費習慣、消費能力、個人愛好等全都收集收集起來，并進行標識化管理。這將為今后的活動營銷提供精準的數據支撐，鎖具企業務必步入精細化運營時期，真真正正的利用起用戶數據，才可以完成精準高效化的營銷。

互動營銷需緊跟腳步

以用戶需求和體驗為核心創建賣家與用戶、用戶與用戶2個層次的互聯互動，變為互聯網新時代營銷的重點，同樣是鎖具企業完成小數據和大數據營銷的重點。

數據顯示，創建賣家與用戶相互間互動關系的流程通常有“強行互動、誘導互動、粘性互動”三個時期——階段越高，相互的信任度與依賴性越強。強行互動，購買了產品迫不得已采用后續服務，如此的操作模式是我國賣家廣泛采用的，確是最低檔次的互動模式;誘導互動，用他們關注喜歡的東西來獲得青睞，獲得消費者的心;粘性互動，消費者能積極自發性的參加賣家的互動，專心一意，像“米粉”對小米的那樣架勢，頗有一些“互諾忠誠、廝守一生”的含義。

在互聯網時代，企業的發展壯大通常被多種多樣的數據緊緊圍繞，針對鎖具企業而言，這顯然同樣是進行自我更新的好機遇。但是，特別注意的是，在借力大數據前，鎖具企業應當把握方法靈活運用自己的小數據，如此更易于達到預計的目的。