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轉型發展需從量變到質變,著名衛浴潔具品牌要主動作為

發布日期:2019年08月06日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

在過去的20年里,衛浴潔具行業取得了快速發展,但過去粗放的發展模式已經不再適應當前的市場需求。中國著名衛浴潔具品牌面臨著全面推進經濟轉型、加快產業升級的難題。轉型發展既然已經成為必然,那么衛浴潔具企業還需要沉下心來思索如何實現其成功。

轉型發展要主動作為

雖然許多衛浴潔具企業已經認識到轉型發展的必要性和重要性,但“一等政策、二靠扶持、三被難倒”的現狀依然存在。如果不解決“知行合一”和“行易知難”的問題,企業的轉型升級將難以實現。

這就要求衛浴潔具企業先知而后行。“知”,知道什么?要知道:不轉型就毀型,不升級就低級。直截了當地說,沒有變革和發展,它必然會陷入企業生命周期的死亡法則?!靶小?,又怎么說?就是要“行易“,或者叫“易行“。如果要成功了,那一定是易得好!易什么?說玄了就是:簡易、變易、不易。簡易意味著簡化復雜的事情,變易就是改變一種新的方式和方法。不易,也就是說,行之有效的不應該輕易改變。轉型和發展不是推倒重來,而是拋棄無用的東西。因此,衛浴潔具著名品牌在轉型發展中首先要解決的問題是要主動出擊。

循序漸進來尋求積累

轉型發展是一項巨大而長期的系統工程,衛浴潔具企業不可能一蹴而就,只有循序漸進,才能實現穩步發展。以中小衛浴潔具企業為例。眾所周知,中小企業活力不足,最好暫時不要進行“手術”式的改革。最好先調理身體,然后在調理能夠承受手術的時候,再進行手術。由于中小型企業人才短缺,與其一次過全部招聘夠,不如急用先招。既然中小企業很難籌集資金,最好有一個“可湯下面”,多少錢做多少事,做好成本效益分析,先做好利潤率;由于中小企業創新能力弱,所以最好是完善現有產品,由于缺乏競爭力,除了培養自己的特色別無選擇。衛浴潔具企業要注重數量的積累,從數量的變化中尋求質量的變化。

總之,中國著名衛浴潔具品牌的轉型發展必須立足自我完善,內外結合,激發內部動力,盡快創新經營模式、管理模式和經營模式,走出自己的“蛻變”之路。“士不可以不弘毅,任重而道遠“。在轉型發展過程中,我們不可避免地會遇到各種困難、壓力和挑戰。但是,只要我們堅定信心,腳踏實地,不求名利,務實進取,衛浴潔具企業必將邁上新臺階,開拓創新發展前景。


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