今天，整個社會正面臨著“變革是找死，不變是等死”的危機，以民營經濟為主導的潔具行業危機更加嚴重。這不是危言聳聽，行業中表現出不友善或寬容的人應該關注這種危機。潔具十大品牌要想在“不是找死就是等死”的環境中找到出路，需要擺脫“近視”，立足長遠。

短視跟風站不住腳

所謂近視，是指潔具企業首先在自己能做什么和自己想做什么之間選擇前者。這意味著先盯著眼前，腳踏實地地做力所能及的重要事情。這看起來很簡單，不是每個人都明白。

一種產品還沒有完成，看著其他人通過生產其他種類的產品賺錢，并立即跟進。一個品牌還沒有準備好，考慮招募更多的經銷商并添加另一個品牌。在潔具行業還沒有找到出路，看著房地產似乎賺了很多錢，不管三七二十一就撲過去，這些現象是潔具行業的常態。不僅企業，而且終端經銷商都渴望又多又全。這種短視的做法肯定是站不住腳的。

認清長期發展形勢

所謂遠視，是指十大潔具企業需要認清長期發展形勢，才能不慌不忙地繼續前進。一位企業老板指出，中國企業越來越重視軟實力建設，他說:“這不是趨勢，而是規則。“行業將走向哪個發展階段、企業將發展到哪里以及應該做些什么，都是有規律的，只有能預見時，才能知道做什么和去哪里。

對于潔具十大品牌來說，只有把產品放在戰略的高度，認清戰略產品對企業的意義，真正關注產品，找到正確的操作方法和路徑，才是企業的正確之路。只有滿足消費者需求、真正關注消費者體驗的全新產品，才能搭建企業與消費者之間的橋梁，讓品牌真正落地，讓企業戰略得以實現。