2018年6月25日，廣東圣洛威科技有限公司在年中之際，隆重召開圣洛威2018年中總結會議。各部門員工認真聽取總經理關于圣洛威2018年上半年工作總結暨下半年工作部署;總結工作成績、梳理查找問題、明確下半年任務目標，為確保2018年力保做到“動銷全國·劍指一億”的年度目標，讓全國圣洛威集成熱水器家人能夠實現共贏的局面。

根據圣洛威集成熱水器財務部門在總結大會上提供的數據分析，圣洛威集成熱水器上半年的營業金額與2017年的上半年同期相比，增速是121%;發貨金額同期相比，增速是94%。

2018年圣洛威集成熱水器的各類指標飛速遞增，是要給大家呈現集成衛浴行業上“圣洛威的速度”，保持如此高速的增長，相信完成“動銷全國·劍指一億”的年度目標指日可待。

對于圣洛威集成熱水器在2018年下半年的營銷規劃，營銷總監信總提出了五個提升原則：

1、提升及保障終端客戶權益

上半年的三省聯盟活動，讓圣洛威集成熱水器各個終端的客戶體驗到總部大力度的支持所產生出來的效益。下半年圣洛威集成熱水器營銷中心將繼續堅持做市場動銷，秉承“大會開小，小會開精”的原則，堅持用實際力量助力各個終端客戶，保障年度目標的順利完成，甚至超額完成，實現共贏的局面。

2、提升圣洛威產品技術創新

上半年，圣洛威集成水槽式洗碗機的亮相，讓廣大消費者及同行見識圣洛威產品的多樣化。下半年，圣洛威集成熱水器將會加力度進行技術研發及產品升級改造。

在升級圣洛威集成熱水器現有的各類產品之余，同時將加大技術投入，研發更多的圣洛威集成化產品，為廣大的消費者提供更多優質的產品，讓我們的生活充滿幸福感，充滿愛。

3、提升售后部對接服務質量

售后服務是保證一個公司正常發展的必要條件。目前隨著圣洛威集成熱水器生產力與銷售量的激烈暴增，售后服務是重中之重的窗口。

售后服務的質量，決定了公司能否在激烈的市場競爭中獲得一席之地，所以接下來下半年，圣洛威集成熱水器將會提升售后品質服務窗口，要全方位無懈可擊。

4、提升招商部客戶選擇質量

信總監表示下半年至少開拓100家高質量的圣洛威集成熱水器品牌體驗店，但招商部將對選擇客戶質量將要進行嚴格把關，提高挑選客戶的標準，堅持走品牌化路線。

對于圣洛威集成熱水器下半年的招商政策，也有所優化提升：

1、體驗店面積要求有100平方米以上，能夠更好向消費者展示圣洛威的品牌形象;

2、需要有實力、有想法、有資金、有團隊支持的意向客戶，務必能夠與總部合力把圣洛威集成熱水器品牌再推向新的高峰。

5、提升統一全國專賣店形象

隨著圣洛威集成熱水器公司不斷壯大，品牌廣告的重金投入，核心老客戶的鼎力支持，招商門檻的逐步提高，意向客戶的質量提升……對于現有或將有的專賣店，圣洛威集成熱水器總部也一致決定統一提升裝修風格，統一設計屬于圣洛威集成熱水器品牌形象的專賣店，提升圣洛威在消費者心目中的品牌形象。

對于市場，依然要堅持“五個堅決，五個絕不”的市場原則：

1、堅決誠信共贏，絕不欺騙客戶;

2、堅決堅持一縣一點原則，絕不一地多家代理;

3、堅決打擊區域串貨行為，絕不姑息，零容忍;

4、堅決不允許市場亂加銷售，絕不手軟，違者重罰;

5、堅決走品牌貨道路，絕不和雜牌比價格，不偷工減料;

會議尾聲，對于下半年客戶維護計劃提出新舉措

——“重點打造核心客戶”

何為核心客戶?

簡單而言即指與企業關系密切，對企業價值貢獻大的。

對于這一類有強烈共同運營圣洛威集成熱水器品牌使命感、表現出色的客戶，圣洛威集成熱水器將會重點打造，給予相應的支持，若表現更為突出，將會有機會被選為圣洛威集成熱水器公司股權激勵對象。

2018年上半年，公司在各方面突飛猛進，超額的完成了2018年上半年各項工作任務。2018年已過半，為實現總體戰略目標，穩步推進公司各項工作，全力以赴確保目標任務的實現，全體員工必須同舟共濟，迎難而上，團結拼搏，爭取超額完成“動銷全國·劍指一億”的年度目標，實現共贏局面。