近年來，隨著電熱水器的普及度不斷提升，行業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌。然而，在發(fā)展過程中，也存在一些陷阱需要企業(yè)關(guān)注。具體來說，中國著名電熱水器品牌不應(yīng)盲目服從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，注重實(shí)際管理理念，調(diào)整產(chǎn)銷關(guān)系等，這些企業(yè)都需要認(rèn)真考慮。

陷阱一、服從經(jīng)濟(jì)盲目妥協(xié)

在許多電熱水器企業(yè)眼里，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是服從經(jīng)濟(jì)。企業(yè)會(huì)做市場(chǎng)需要的任何事情。與此同時(shí)，在充分競(jìng)爭(zhēng)下，產(chǎn)品被市場(chǎng)定價(jià)，企業(yè)的話語權(quán)越來越弱。乍一看，這種認(rèn)知似乎非常符合市場(chǎng)規(guī)律，是尊重市場(chǎng)的典型表現(xiàn)。事實(shí)上，這種認(rèn)知在詳細(xì)的調(diào)查下肯定是有偏見的。誠然，作為一個(gè)商品生產(chǎn)者，無論電熱水器企業(yè)是否強(qiáng)大，最終都無法逆勢(shì)而上。然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)也告訴我們，產(chǎn)品價(jià)格有兩個(gè)決定因素:一是產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，即制造成本，二是供求關(guān)系。在當(dāng)前嚴(yán)重供過于求的背景下，后者往往決定產(chǎn)品的價(jià)格。顯然，為了改變低效運(yùn)行的局面，電熱水器企業(yè)必須改善供求關(guān)系，實(shí)行總量控制。如果一個(gè)企業(yè)想改善其經(jīng)營狀況，就不能隨心所欲地生產(chǎn)。顯然，電熱水器著名品牌不僅要了解市場(chǎng)定價(jià)，還要熟悉供求關(guān)系。否則，他們將一葉障目不見泰山，如果不看就掉進(jìn)陷阱，他們將注定要受苦。

陷阱二，經(jīng)營理念不切實(shí)際

許多電熱水器企業(yè)認(rèn)為，只有獲得更大的生產(chǎn)規(guī)模，才能降低單位成本，并通過規(guī)模效益獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在過去十年里，我們看到了一股強(qiáng)勁的產(chǎn)能擴(kuò)張浪潮。企業(yè)為了達(dá)到所謂的領(lǐng)先地位而相互追逐。因此，在這種管理理念的指導(dǎo)下，不切實(shí)際的供過于求會(huì)影響市場(chǎng)，而競(jìng)爭(zhēng)的唯一結(jié)果就是價(jià)格脫離價(jià)值，使電熱水器企業(yè)陷入虧損。

目前，許多電熱水器企業(yè)希望裝置負(fù)荷更高，一些固定費(fèi)用可以分?jǐn)偢唷墓芾頃?huì)計(jì)的角度來看，沒有問題。除了原材料和輔助材料的可變成本外，構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的水、電和氣與產(chǎn)量無關(guān)。此外，還規(guī)定了工資和附加費(fèi)、設(shè)備和車間折舊等費(fèi)用。在總固定成本不變的情況下，產(chǎn)量越高，分配給單位產(chǎn)品的固定成本越少。電熱水器企業(yè)盡最大努力提高負(fù)荷率，以降低固定成本，但忽視了過多產(chǎn)品競(jìng)相降價(jià)造成的價(jià)格損失。也許，后者比前者損失更多。

陷阱三，產(chǎn)銷倒掛委屈求全

目前，大多數(shù)電熱水器企業(yè)把生產(chǎn)和銷售搞得天翻地覆，但他們咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下去。當(dāng)被問及原因時(shí)，他們總是回答說是為了維持用戶關(guān)系和保持市場(chǎng)份額。在這些企業(yè)看來，贏得客戶非常困難，失去顧客非常容易，今天做出一些犧牲就是明天做生意。因此，為了確保一定的市場(chǎng)份額而不失去客戶，委屈求全是正常的。

無論是電熱水器市場(chǎng)還是其他行業(yè)，這些情況在大多數(shù)情況下都存在，這是絕對(duì)不允許的。雖然說企業(yè)需要在一定程度上保持業(yè)務(wù)關(guān)系，盲目妥協(xié)只是一件壞事，必須根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，否則中國電熱水器品牌的發(fā)展將非常危險(xiǎn)。