產(chǎn)品多樣化 挖掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)

如果說(shuō)追求高品質(zhì)是廚衛(wèi)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，那么謀求經(jīng)營(yíng)多樣化則是企業(yè)以市場(chǎng)為中心，迎合消費(fèi)者需求，推動(dòng)其更快更好發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。伴隨著商品賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)由專業(yè)化過(guò)渡到集約化，一店多品，一品多款的廚衛(wèi)經(jīng)銷方式早已經(jīng)在市場(chǎng)上悄然興起。這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)為低成本高效率的開(kāi)店思想，更加方便了消費(fèi)者對(duì)商品的一站式選擇;而對(duì)企業(yè)來(lái)講，則有利于充分運(yùn)用自身的品牌和市場(chǎng)資源，生產(chǎn)及銷售更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

服務(wù)系統(tǒng)化 助力企業(yè)生存

隨著消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注節(jié)能環(huán)保和安全，這也成為了消費(fèi)者購(gòu)買廚衛(wèi)電器的重要因素。而解決這一問(wèn)題的根本就是以創(chuàng)新技術(shù)作保障。但除技術(shù)外，服務(wù)是企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，形成氣候的著名廚衛(wèi)品牌不算多，很多中小型企業(yè)家眼里只有三個(gè)部門(mén)：生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)，而忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)也需要為市場(chǎng)進(jìn)行的服務(wù)體系。服務(wù)不局限于指銷售人員對(duì)待消費(fèi)者的態(tài)度，更重要的是以市場(chǎng)為中心的綜合服務(wù)。其中，包括了對(duì)事業(yè)合作伙伴及消費(fèi)者的服務(wù)體系。對(duì)事業(yè)伙伴的服務(wù)體系，主要是利用企業(yè)的團(tuán)隊(duì)力量為他們的經(jīng)營(yíng)提供幫助，盡量為其方便經(jīng)營(yíng)指明方向;對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù)體系來(lái)說(shuō)，從選購(gòu)、送貨、安裝到驗(yàn)收等，企業(yè)都應(yīng)該從制度上進(jìn)行保障，以免流于形式。

終端創(chuàng)新化 拓展發(fā)展空間

廚衛(wèi)企業(yè)的營(yíng)銷渠道，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起著關(guān)鍵性的作用。而在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等行為中顯得尤為重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。作為營(yíng)銷4P要素之一，面對(duì)當(dāng)下激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷渠道已成為炙手可熱的稀缺資源。一味硬搶，必然損兵折將;重建，又談何容易?

廚衛(wèi)企業(yè)要想出奇制勝，必須尋求到新的營(yíng)銷支點(diǎn)及新興資源的嫁接、整合和利用，借鑒新方法、新途徑、新模式。未來(lái)的廚衛(wèi)營(yíng)銷渠道將更加豐富，只有打破傳統(tǒng)的分銷體系，企業(yè)才能擁有更大的發(fā)展空間。