21世紀，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的消費習(xí)慣和心理，也重塑了消費者的行為模式。當前，全球經(jīng)濟增長放緩，家居行業(yè)低迷，社交媒體時代已經(jīng)到來，消費者越來越活躍，櫥柜企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)。面對未來，十大櫥柜品牌必須正視行業(yè)發(fā)展放緩的現(xiàn)狀，重新考慮消費者的邏輯，利用這一形勢，卸下負擔，贏得消費者的青睞。

經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，中國櫥柜行業(yè)在過去的幾年里進入了一個“新常態(tài)”，就像中國的經(jīng)濟一樣。目前，從真正的制造業(yè)到流通渠道，最后到終端零售業(yè)的寒意正逐漸增強。一個高增長的時代已經(jīng)過去，下一輪高增長的到來時間尚不清楚，但至少在兩三年內(nèi)不會到來。因此，在未來相當長的一段時間內(nèi)，十大櫥柜品牌必須正視和應(yīng)對經(jīng)濟低迷、電子商務(wù)沖擊、訪客減少、客戶訂單減少、成本高、促銷乏力等實際問題。

然而，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，雖然國內(nèi)家居行業(yè)持續(xù)低迷有很多原因，但有一點是最不可忽視的，那就是電子商務(wù)在過去幾年里不僅開辟了新的渠道，而且重塑了消費者的消費習(xí)慣。而在電子商務(wù)的沖擊下，過去處于粗放發(fā)展階段的櫥柜行業(yè)必須探索和實踐，才能回歸本質(zhì)。事實上，對傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)的影響不是由電子商務(wù)造成的，而是由消費者及其消費行為的變化造成的。單純用價格來推動消費的時代即將過去，未來的櫥柜行業(yè)肯定會受到價值驅(qū)動。

放棄過去盈利模式，櫥柜企業(yè)必須適應(yīng)形勢

目前，O2O只是長征的第一步，購物渠道和方式的多樣化促使櫥柜企業(yè)放棄過去的盈利模式。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，櫥柜企業(yè)除了努力創(chuàng)新經(jīng)營外，還需要思考，在這樣一個被顛覆的商業(yè)生態(tài)下，企業(yè)不能再依靠一家又一家的門店來咀嚼市場。在產(chǎn)業(yè)改革找到有效的模式之前，產(chǎn)業(yè)的增長必然會放緩。然而，沒有糟糕的行業(yè)，只有糟糕的企業(yè)。環(huán)境已經(jīng)發(fā)生裂變，十大櫥柜企業(yè)必須卸下?lián)樱c時俱進。

謝天謝地的是，目前許多櫥柜企業(yè)已經(jīng)進行了變革，如差異化管理、“客戶創(chuàng)造”營銷、低成本運營、下沉渠道布局、資本資源整合高效、營銷模式電子商務(wù)、本土服務(wù)不斷加強等。這些措施的結(jié)合正在發(fā)揮其力量，櫥柜十大品牌定可改變模式贏得未來。