8月20日，“點(diǎn)亮寶客·幸福向前” 寶客·歐帝爾品牌引爆暨新品發(fā)布盛典在中山金鉆酒店舉辦，企業(yè)總經(jīng)理程曉星、小欖鎮(zhèn)發(fā)改局局長(zhǎng)何巨怡、狂飆傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、世界照明時(shí)報(bào)總編黃河、行業(yè)營(yíng)銷專家盛斌子、張衛(wèi)華及來(lái)自全國(guó)各地的寶客·歐帝爾經(jīng)銷商、寶客工作人員數(shù)百人一起參與了此次盛會(huì)。

二十年輝煌 迎來(lái)新時(shí)代

“好!很好!非常好!寶客最好!”上午八點(diǎn)半，活動(dòng)正式開(kāi)始，在主持人介紹了與會(huì)嘉賓之后，程曉星首先上臺(tái)用一句寶客的特色問(wèn)候點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)激情。他在接下來(lái)的歡迎詞中首先對(duì)大家的到來(lái)表示了歡迎，并表示，大家都是寶客家人，也要愛(ài)己及人，愛(ài)自己、關(guān)心身邊的人，為家、國(guó)、天下做些事情，希望大家能過(guò)得開(kāi)心并獲得收獲。

何巨怡發(fā)言

何巨怡在接下來(lái)的發(fā)言中，介紹了自己與歐帝爾二十多年的友誼。他表示，自己從“小器鬼”到“歐帝爾”再到“寶客”，成為L(zhǎng)ED照明燈飾知名品牌，現(xiàn)在小欖的LED照明行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展壯大，占據(jù)小欖經(jīng)濟(jì)的重要份額。他對(duì)寶客·歐帝爾及其全國(guó)經(jīng)銷商的奉獻(xiàn)表示了感謝，希望寶客·歐帝爾不僅成為中國(guó)LED照明知名品牌，也成為世界知名品牌。

黃河發(fā)言

黃河則在講話中回憶了寶客·歐帝爾的各大發(fā)展階段，并表示在寶客·歐帝爾發(fā)展的新階段，已經(jīng)由“產(chǎn)品很重要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品很重要，模式和思維更重要”的時(shí)代。這個(gè)行的時(shí)代，必須掌握的四大工具。他告訴與會(huì)嘉賓，實(shí)體店生意越來(lái)越難做，應(yīng)該是當(dāng)今行業(yè)最令經(jīng)銷商頭痛的問(wèn)題。今天的行業(yè)，不是市場(chǎng)整體份額萎縮了，相反產(chǎn)業(yè)的整體份額還在增長(zhǎng)，而是生意的模式和路徑改變了。以前，實(shí)體店是唯一或至少是最大模式，如今，電商橫切中低端生意的1/2份額以上，精裝房又切去首次裝修的絕大部分份額，設(shè)計(jì)師、水電工、集采、廠家零售再切去一塊，留給實(shí)體店的，就剩下很小的蛋糕了。而實(shí)體店的數(shù)目還在增長(zhǎng)，這僧多粥少的現(xiàn)狀就越發(fā)不妙。今天實(shí)體店要生存，必須掌握線上引流、設(shè)計(jì)師和水電工渠道、異業(yè)聯(lián)盟四大銷售工具，這四大工具，實(shí)際上也是新零售時(shí)代的四大工具。在分享干貨的過(guò)程中，黃河也對(duì)年輕的程曉星執(zhí)掌寶客·歐帝爾帥印給予了高度評(píng)價(jià)。

四大再造 迎接品牌時(shí)代

嘉賓致辭結(jié)束之后，程曉星再次走上講臺(tái)，發(fā)表了《寶客新三年，品牌新征程》的主題演講。他在演講中簡(jiǎn)單回憶了企業(yè)的發(fā)展歷程，表達(dá)了將客戶變成事業(yè)合作伙伴的愿望，并介紹了企業(yè)將通過(guò)產(chǎn)品再造、品牌再造、團(tuán)隊(duì)再造、模式再造四個(gè)方面三年再造新寶客的發(fā)展規(guī)劃。

程曉星發(fā)言

產(chǎn)品再造主要分為聚焦品類、聚焦原創(chuàng)、聚焦品質(zhì)三方面的工作。其中，企業(yè)將通過(guò)【寶客·追】聚焦高品質(zhì)LED吸頂燈領(lǐng)域，打造高端吸頂燈第一品牌，通過(guò)【寶客·佳】完成新歐美燈飾風(fēng)格聚焦，通過(guò)【寶客·簡(jiǎn)】完成新現(xiàn)代燈飾風(fēng)格聚焦，通過(guò)【寶客·ODEER】聚焦全品類家居照明，專注于全品類競(jìng)爭(zhēng)、跟隨、應(yīng)變，由此完成聚焦品類工作。通過(guò)自主研發(fā)、合作研發(fā)、專利合作完成聚焦原創(chuàng)工作。通過(guò)所有新品，全新應(yīng)用新的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);寶客新流通品類一年壞一賠二;【寶客·追】全系產(chǎn)品二年內(nèi)只換不修;所有光電方案全線升級(jí);直面客戶，提升反饋、服務(wù)、品質(zhì)改善的效能五個(gè)方面的工作完成聚焦品質(zhì)工作。

品質(zhì)再造主要是建立統(tǒng)一品牌“寶客家族”，打造品牌 統(tǒng)一內(nèi)涵“關(guān)愛(ài)家人·品質(zhì)家居”，并通過(guò)不斷投入完成品牌再造工作。

團(tuán)隊(duì)再造主要是提升團(tuán)隊(duì)信心與激情，通過(guò) 學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)，目標(biāo)動(dòng)作重新定位，淘汰與新生等方式完成團(tuán)隊(duì)提升工作。

模式再造將完成新品類事業(yè)部建設(shè)，執(zhí)行員工合伙人與渠道合伙人機(jī)制及全網(wǎng)營(yíng)銷——全網(wǎng)代理商機(jī)制。

會(huì)后合影

(稿件來(lái)源：世界照明傳媒平臺(tái)原創(chuàng))