熟悉燈飾照明行業(yè)的人都知道，華藝是古鎮(zhèn)的一株常青樹。但華藝為什么獨領古鎮(zhèn)風騷32年，就未必人人都清楚了。

筆者經過研究認為，這絕非偶然，而是由它的基因決定的。華藝蘊含著什么樣的基因?這基因又隱藏著什么樣的密碼?

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夢想

每個企業(yè)初創(chuàng)時都有自己的夢想。只不過走著走著，有些人的夢想就湮滅了。但華藝始終堅持著自己的“大華藝”夢想，即成為世界名牌。從區(qū)炳文到區(qū)錦標，這個初衷始終沒有改變過。所以，32年來，華藝這艘航空母艦越來越大，始終乘風破浪。

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格局

過去的32年，華藝自己也不知道它會經歷什么，承受什么，但是它知道自己想要什么——那就是更大的發(fā)展格局。因此，32年來古鎮(zhèn)幾乎所有的重大建設與布局調整，華藝幾乎都是參與者或見證者。這種參與，讓華藝與古鎮(zhèn)一起成長一起發(fā)展，最終成為了古鎮(zhèn)的中流砥柱。古鎮(zhèn)的格局日益世界化，華藝的格局也日益世界化。

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信念

32年的發(fā)展歷程中，華藝經歷過很多的風浪與波折，很多的調整與重組。與很多企業(yè)所不同的是，有些企業(yè)經歷風浪后逐漸消沉了，衰微了，而華藝始終是堅定與奮發(fā)的，而且事業(yè)越做越大，勁頭越來越猛，格局越來越大，沉淀越來越深，大平臺下的細分板塊，也越做越專業(yè)。我們經常講，大夢想成就大事業(yè)，大格局成就大平臺，大平臺創(chuàng)造大未來，華藝就是這樣一個經典案例。

▲占地20萬平方米的華藝燈飾照明工業(yè)園

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包容

時代大潮下，任何領域都會泥沙俱下，滄海橫流方顯英雄本色。華藝在堅如磐石的同時不是劍走偏鋒，而是具有更大的胸懷與氣度。海納百川，既需要吸納，也需要凈化。華藝在跟行業(yè)打交道的過程中豐富了自己，在與世界打交道的過程中提升了自己，最終煉就了今天的“大華藝”。

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品牌

古鎮(zhèn)，華藝是一張金字招牌;國內，華藝是一個大品牌;世界，華藝是燈都的一張燙金名片。所以，它這個“大牌”跟一般“大牌”有所不同：一般“大牌”是“造”出來的，難免華而不實;華藝這個“大牌”是干出來的，因此扎扎實實，底蘊深厚。

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品質

很多人理解品牌時，是跟品質割裂開來的，華藝理解的品牌是跟品質一體化的。所以華藝一直繃著產品這根弦，品質這根弦，服務這根弦，用戶這根弦。不管企業(yè)經歷了什么，正在經歷什么，品質始終是貫穿華藝發(fā)展的紅線。正因為如此，華藝才有今天的產品基因與市場基礎，為未來發(fā)展埋下了深深的伏筆。

華藝工程-上海合作組織青島峰會

華藝工程-廈門國際會議中心(金磚會議)

華藝工程-哈薩克阿斯塔納世博會

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人才

人才表面看是一種現象，實際上是一種觀念，甚至是一種機制。華藝的“子弟兵”陣營無疑是強大的，但華藝的“空降兵”陣營同樣也是強大的。過去可能很多人會認為華藝的人際關系很復雜，但正因為這種復雜才形成了“雜糅”與“交融”，才淬煉出了現在的強大團隊。所以，華藝是真正的大熔爐，它把各種各樣的稟賦各異、性格各異的人才進行冶煉與鍛打，最終打造成為自己需要的團隊，從而成就了今天人才梯隊。

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變革

華藝的變革是自上而下的，也是自下而上的。自上而下，是領導看到了危機，自覺求變;自下而上，是團隊求變，催動頂層變革。這也是華藝的重要基因。這種基因形成了華藝燈飾照明股份的變革力量，是包容文化和裂變文化基因的雙重“企業(yè)人格”。這種變化不僅反映在產品變化上，企業(yè)結構改革上，而且也反映在頂層設計和企業(yè)機制上。華藝的整個發(fā)展歷程，雖然也經常會經歷一些調整的陣痛，但最終會形成上下同欲，煥然一新的大好局面。

華藝工程-杭州G20峰會

華藝工程-國家博物館

華藝工程-國家體育館“鳥巢”

大胸懷打造大格局，大格局造就大平臺，大平臺鑄就大未來，這既是華藝的商業(yè)格局，也是華藝的基因邏輯。