錯誤一：銷售是經銷商的事

從理論上講，中國十大燈飾品牌自己不進行分銷是正確的，這也是對經銷商的一種負責。但是，經銷商和企業之間忠誠度低，產銷關系很難上升成為戰略性合作關系。所以，在市場發展好的時候雙方相安無事，如果市場發展不好，就會很容易土崩瓦解。

誤區二：對品牌塑造不夠重視

縱觀國內的燈飾市場，前些年，燈飾企業一般都是追求規模，而忽略了品牌的重要性，隨著國外大品牌進入國內市場，讓國內本土燈飾品牌感受到品牌所帶來的巨大壓力，近幾年，燈飾企業開始注重品牌建設，而以中國十大燈飾品牌為首的企業，在品牌建設上已取得不錯的成績。

誤區三：只顧終端銷售卻忽視消費者

現在，有不少燈飾企業的業務員，在跑市場時，將全部精力放在了經銷商上，而對真正市場的主體——終端顧客，幾乎忽略不顧。

誤區四：創新只是為別人做嫁衣

市場上燈飾企業多不勝數，但是有原創和創新能力的企業卻是鳳毛麟角，所以，目前燈飾市場上到處都充斥著趨于相似的產品。甚至給一些燈飾企業一些錯覺，就是原創根本沒用，花了錢研發，只是為別人做嫁衣。其實，這種想法是錯誤的，有原創能力的燈飾企業，雖然不能避免被抄襲模仿，但是，要知道，別的企業的模仿也是在原創品牌發布產品上市以后，而且，也只是抄襲一個皮毛，抄襲不到真正的內涵。

在發展過程中，包括中國十大燈飾品牌在內，大多企業都會遇到這樣那樣的問題，但中國十大燈飾品牌之所以可以良好發展，就是因為企業可以更加全面的看待發展，以更加長遠的目光看待發展問題，戰略布局，才可以長盛不衰。