深入挖掘高端消費市場空間

當前的經濟大趨勢，樂觀的淋浴房商家認為是好的，局部經濟領域出現經濟環境的不確定因素時有發生，但就以此否定當前的經濟形勢，這種想法不客觀也不科學。比如，在最不受宏觀調控影響的高端消費領域，因為在市場經濟中，商品和服務的供應及需求是受價格規律及自由市場機制所影響，而高端消費群體這部分人的消費思維是不受價格彈性所影響的。

于是，一些淋浴房企業就會去找尋其中亮點，經過細分市場而深度發掘國內高端消費群體的市場空間。區別于中低端淋浴房品牌，走高端路線的淋浴房企業是從服務理念、消費理念、產品迎合度等方面的工作思路，這就是淋浴房品牌價值所在。

“價值戰”塑造企業核心競爭力

淋浴房行業要獲得有序和持續發展，必須放棄“價格戰”選擇“價值戰”。也就是說，樹立品牌影響力，必須靠生產技術、產品質量和售后服務，始終堅持對質量不斷進行改進，對淋浴房設計進行創新，對功能不斷完善，創造出新的價值。以此作為淋浴房廠商“價值戰”的通行證。同時，實施品牌戰略，標準定位淋浴房風格，嚴格控制價格管制機制。還要有長遠的品牌戰略規劃，擺正企業自身位置，以長遠發展為目標，塑造高端淋浴房企業的核心競爭力。

淋浴房市場大致是在往良性競爭的方向發展，這也是行業的最終走向。淋浴房企業應當始終如一地堅持著品質、服務、發展與科技方向，才能讓品牌價值和品牌文化內涵得到進一步提升，進而真正贏得實實在在的價值和利益。