做一個企業意味著卷入一場只有起點、沒有終點的戰爭。在日益白熱化的市場競爭中，更重要的是誰活得最長，走得更遠。只有不斷保持競爭力，淋浴房企業才能贏得真正的勝利。

淋浴房企業需要保持競爭力

“企業越大，就越需要競爭耐力，而不是競爭爆發力。“業內一些人說，除了充分的能量和爆炸力，在現階段和以后，他們需要能夠保持新鮮和持久的競爭力，即競爭耐力。這是淋浴房企業積極適應經濟發展新常態的基本能力之一。

面對以創新驅動為基礎的轉型升級和由此產生的新常態，淋浴房行業將更加注重差異化競爭，在克服同質化和產能過剩、走向成熟和標準化的新時期，培育和增強品牌意識和影響力。此時，淋浴房企業需要更多的競爭耐力。

與此同時，競爭力不僅取決于簡單的持久性和一致的實施，還取決于持續的創新和適應。因此，淋浴房企業應不斷提高競爭耐力，做好耐力、信念、健康、毅力等方面的功課，多做“有氧運動”，以耐力取勝的方式有利于培養和增強競爭耐力:

第一，加強管理。管理差距一直是國內淋浴房企業的薄弱環節，一些企業已經開始表現出“大企業病”的特征，這是非常危險的。管理是企業永恒的主題。管理利益是永恒的法則。借鑒國際先進的管理理念，重新消化、吸收和創新，使管理成為提升企業競爭力的主要能量。

第二，持續創新。創新是企業發展的不竭動力，創新動力是轉型升級和提高競爭力的新動能。面對創新的短板，國內淋浴房企業肩負著打造強國夢升級版的重任。只有完全打開創新之輪，他們才能完成這項重要任務。然而，這不僅是為了增強企業的競爭耐力和持久競爭力，也是為了更美好的明天。

第三，繼續盈利。持續盈利是一種能力，是競爭耐力的重要表現和構成。企業的生存基本上是利潤，否則就不會存在。然而，面對高成本和低迷的市場，如何生存和壯大也是一種耐力的競爭，當市場競爭白熱化，產品由于同質化而被價格屠刀揮舞。