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保證資金鏈連續性發展也是淋浴房企業經營的根本

發布日期:2016年12月23日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

保證資金鏈暢通是企業生存關鍵

目前受整體經濟大環境影響,國內淋浴房企業近年也面臨著不小壓力。雖然住房限購放寬、央行降息等利好消息也有頻出,但是現如今的淋浴房市場競爭愈演愈烈,利潤空間逐漸縮窄,眾多中小企業生存舉步維艱。尤其在“現金為王”的今天,成本上升、資金缺乏、效益下降等問題最終將導致資金鏈斷裂,而資金鏈的斷裂必將導致中小企業經營困難甚至破產倒閉。而如何防范資金風險,維護資金安全,提高資金效益,則成為淋浴房行業重點關注的問題。而有業內人士表示:“資金鏈暢通是企業生存最關鍵的問題。企業不管到什么時候,必須要有資金的支持,手里不能沒有錢!”

淋浴房企業需重視現金流控制

目前,很多淋浴房企業都是“擴張模式”的積極推行者,認為企業規模越大便可立于不敗之地,而往往忽視財務風險控制,這才是導致企業短命的主要原因。在中小淋浴房企業中,他們往往最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入,而對于風險管理和控制卻不夠重視。由于前期調研不到位,市場評估不準確,甚至規劃嚴重脫離實際,各項財務指標都超出企業的預期規劃,項目資金投入也因計劃被打亂而無法得到很好的控制。如果前期的計劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈往往就容易斷裂。

淋浴房企業應加強“水庫”建設,注重現金流的控制,以備不時之需。當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時,成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。因此,控制成本是淋浴房企業破冰求生的必由之路。

資金鏈,是一個企業的鮮血。一般而言,一個企業的倒閉,往往是許多因素共同作用的結果。從重要性來說,資金毫無疑問也是決定淋浴房企業生存的最重要因素。因此,淋浴房企業要想實現穩定的長期發展,一定要加強管理財務風險和控制現金流的能力,將資金鏈進行完善管理。

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