在原材料和運(yùn)營成本不斷上升的背景下，許多家具企業(yè)面臨著資金短缺的問題，這反過來又導(dǎo)致了一系列相關(guān)問題，阻礙了家具企業(yè)尤其是中小家具企業(yè)的進(jìn)步。在這種情況下，家具企業(yè)，無論大小，都應(yīng)該更加明確自己的定位，圍繞品牌定位不斷創(chuàng)新，才能走得更遠(yuǎn)。

家具企業(yè)需要更多質(zhì)量

為了提高銷售業(yè)績，一些家具企業(yè)將致力于生產(chǎn)效率和價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)數(shù)量上的突破。他們認(rèn)為中低端產(chǎn)品可以快速抽回資金，市場(chǎng)需求大，銷售速度快。事實(shí)上，這種簡單的求量方法是不科學(xué)的，也不能從根本上提高企業(yè)的水平和實(shí)力。一位業(yè)內(nèi)人士表示，粗放的生產(chǎn)模式將直接導(dǎo)致資源消耗大，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益低。同時(shí)，這種模式也容易造成高污染和高能耗，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。這種弊大于利的生產(chǎn)方式限制了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)陷入尷尬的境地。

品牌建設(shè)甚至更重要

家具作為終端產(chǎn)品，品牌建設(shè)至關(guān)重要。在電子商務(wù)飛速發(fā)展的時(shí)代，家具企業(yè)可以利用網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體來推廣自己的品牌，企業(yè)文化的傳播可以起到更快的作用，這可以有效避免過去傳統(tǒng)營銷的弊端。家具企業(yè)要多渠道經(jīng)營，做好向外擴(kuò)張的準(zhǔn)備，堅(jiān)持多點(diǎn)開花的原則，以積極的態(tài)度和良好的心態(tài)面對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的變化。

挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。對(duì)于家具企業(yè)來說，要想在大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就需要慢慢提升自己，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)和售后，發(fā)現(xiàn)并提升品牌價(jià)值，這樣就一定能夠在家具市場(chǎng)做出巨大貢獻(xiàn)。