假如認真觀察或可察覺，近代中國板材行業的形勢，可以說是成也比較優勢，敗也比較優勢。伴隨成本費用提升、管理費用增加、用工費用不斷提升、生產要素價格不斷上漲、用工壓力提升，板材企業盈利空間不斷遭受縮減，目前已來到對比較優勢策略開展充分反思的時期了。

比較優勢被新的競爭優勢所替代

以往板材企業依靠傳統的比較優勢，全面實現了資金積累，但伴隨時代的演變，以往的傳統比較優勢卻慢慢被技術、資本、品牌、管理等新的競爭優勢所替代，而本地板材企業因為沒在具有著“比較優勢”的時候，打下基礎實現技術、資本、品牌等新競爭優勢，因而反而到目前愈發出現瓶頸問題。所以，該來到再次審視往日的板材行業傳統比較優勢的時期了。

比較優勢在世界范圍之內有通用性

板材行業當初就必須充分發揮比較優勢，完成資金積累，發展和建立全國一致的市場;但在應對全球性的競爭時，假如我們敞開心胸在世界范圍之內充分發揮傳統的比較優勢，就只可以造板材——低廉的勞動力是我們所說的比較優勢。一個時期至今，板材制造業欠缺競爭能力或是競爭能力下降，大約與我們一味充分發揮傳統的比較優勢不無關系。這種比較優勢的充分發揮，雖說使我們在一定時間內推動了行業相應程度的發展，但各樣弊端在金融危機和經濟環境改革中卻暴露無遺。假如從板材行業發展角度來理解可以看到，以往的一些做法依舊是有實際意義的，即充分發揮廉價的土地、人力資本優勢，形成時下行業的競爭能力。

行業增長模式需融合時代特征

板材企業需認知到在靜態的、傳統的比較優勢策略的框架內是優勢的，在動態的狀態下恰巧是劣勢，比如勞動力低廉，換個角度看將會是勞動力素質不高、勞動力性價比不高、創新力較弱;低端行業快速發展的背后則是附加值低、欠缺獨立知識產權和國際名牌、污染環境。假如說在板材行業發展的起初階段，我們靠傳統的比較優勢完成了一定要的積累，那么在行業就有了相應程度發展的今日，我們理應抓緊改變行業增長模式，提升行業增長的科技含量，防止深陷比較優勢的圈套。

而近些年，大量中國民族板材企業正逐漸增強技術研發，走獨立創新之路;另外，在勞動力資源相對豐富而資本欠缺的條件下，大企業不但在逐漸做大品牌知名度，另外也開始主動利用上市尋求資本擴張之路，把企業發展壯大……堅信，伴隨行業發展的更進一步深化，中國板材企業也可以再次建立起新的競爭優勢，為中國板材行業逐漸邁向強大打下基礎。