隨著近些年防盜門行業的快速發展，有不少人看中了這個市場的發展潛力，紛紛做起了防盜門生意。一時之間，大大小小的防盜門企業憑空出現，實力參差不齊，競爭越來越激烈，行業市場頻臨洗牌，防盜門企業該怎么做呢?

小編經過近幾個月的市場調查，通過總結和分析發現，之所以有一些防盜門企業經營慘淡，最主要是因為如下幾個方面原因：

1，這些防盜門企業的老板一般是做零售起家，年齡普遍在50歲以上，并且，沒有培養有能力的接班人;

2，最初跟隨老板創業的老員工紛紛離開，有的開始創業，而且甚至成為了競爭對手;

3，面對一些后起之秀的挑戰，往往不夠重視，總覺得自己有實力，沒有危機意識;

4，防盜門企業規模越來越大，卻一直沿用以前的老管理方法，沒有創新意識;

5，沒有品牌意識，或者有品牌意識但是沒有品牌經營經驗，沒有長遠且合理的發展規劃;

6，事必親耕，大小事務不敢放權，但是自己的決策又有局限性;

7，有創新突破的想法，但是沒有改革創新的決心，瞻前顧后，畏首畏尾;

8，總想著賺錢，卻不舍得一些必要的投資;

9，目光短淺，沒有長遠的發展策略;

10，以前的老舊管理思維和方法已經不適合現代發展，卻沒有去學習先進經驗的思維。

這些都是導致和制約防盜門企業老板思維的重要因素，時代在發展，市場也在不斷的變化的，防盜門企業的發展思維也要與時俱進，順應時代發展趨勢，只有發展思維改變了，可以迎來全新的發展機遇。