無論企業采用單一品牌戰略還是多品牌戰略，最重要的考慮是防盜門十大品牌發展的長期戰略，其次是產業市場的現狀和企業的現狀。

多品牌戰略需要準備

十大防盜門企業希望創建一個涵蓋不同業務的識別系統，這樣他們的品牌就能在不同的市場上擁有自己的競爭力。如何讓顧客在盡可能短的時間內接受品牌并得到認可，防盜門企業在品牌營銷策略上不應該馬虎，除了產品的質量。

縱觀世界一流企業的經營成果，有許多“風流”企業在市場競爭中大膽實施“一品多牌”的戰略，盡顯“多子多福”。十大防盜門品牌要實施多品牌戰略，還必須進行各種準備。

第一步是保持企業內部和外部的一致性和連貫性

每個品牌背后都有一個基本理念，即在企業的所有行為中，它擁有什么和生產什么，它應該清楚地表達它是什么和它想要什么。防盜門企業要實現上述目標，就必須使企業內外的所有因素在目標、績效和外觀上保持一致和連貫。

第二步是制定正式的品牌計劃

如今，所有防盜門十大品牌都有自己的品牌或企業形象，這與它們是否得到精心管理無關。當然，當它小到一家或幾家商店時，它可能會以一種更非正式或更含蓄的方式經營品牌。然而，隨著它的持續增長，業務擴張和品牌概念變得更加復雜，正式的品牌規劃必須提上日程。這時，品牌規劃成為一種重要的管理行為。

第三步是通過點對點營銷策略激活經銷商

在這種情況下，防盜門十大品牌有必要通過點對點營銷策略在重要和有代表性的城市尋找合適的加盟商，并且有許多做大做強的例子。一家品牌企業的相關負責人指出，中國有許多類似的防盜門經銷商。“近年來，終端銷售確實困難，但我們為經銷商提供了支持，并及時做了售后服務。我們與經銷商共同發展，培養他們的實力，共同做好產品銷售。“