隨著國內(nèi)木門行業(yè)的發(fā)展和成熟，貼牌生產(chǎn)和代工的現(xiàn)象逐漸減少，行業(yè)內(nèi)的市場競爭越來越良性。然而，由于缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，業(yè)內(nèi)仍有大量中小木門企業(yè)保留了加工模仿的生產(chǎn)模式，行業(yè)一直存在同質(zhì)市場競爭。

中小木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣掙脫同質(zhì)化?

面對日漸激烈的行業(yè)競爭，中小木門企業(yè)必須逐步完善自身的品牌特色，掙脫同質(zhì)化市場競爭。木門產(chǎn)品的要素資源眾多，如原材料、功能、效果、色彩、質(zhì)感、質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)地、歷史等多種要素。當(dāng)品牌定位以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品特征與品牌之間的關(guān)系，這不僅要使品牌定位與產(chǎn)品特征相關(guān)，還要使品牌定位不同于其他品牌。

木門品牌定位也可以從企業(yè)背景、領(lǐng)導(dǎo)、社會貢獻(xiàn)、資本整合、戰(zhàn)略發(fā)展角度、營銷戰(zhàn)略等企業(yè)資源中提取出來。

木門本身的外觀與品質(zhì)的差異很小，重要的是消費(fèi)者的感覺，因此要另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立良好的社會形象，在消費(fèi)者中傳播，是良好的品牌定位方法。

木門企業(yè)需要樹立高檔品牌理念

房地產(chǎn)業(yè)有名的案例——“給你一個(gè)五星級的家”是典型的檔次定位，如服裝上男性喜歡穿品牌，女性喜歡時(shí)尚。男性想表現(xiàn)自己，品牌和非品牌的舒適感是一樣的，不同的是穿著的人的心情。因此，木門品牌的檔次定位需要解決的是追求品味和“虛榮”的人們的需求，這不能以產(chǎn)品的價(jià)格來解決，必須確立高檔次木門品牌的概念。

此外，木門企業(yè)需要進(jìn)行品牌定位，首先需要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，只要在理解當(dāng)前消費(fèi)者需求、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及本企業(yè)的狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌定位，就具有意義和價(jià)值。