當下木門行業競爭逐漸白熱化，如何保證成本，生產差異化產品，如何跳出惡性循環脫穎而出?這是每一個經銷商急需解決的核心問題。

為逆勢而上，實現產品差異化生產，金騎士木門選擇另辟蹊徑，開辟木門細分品類，全系采用瑞士ARCOLOR進口的水性油墨，堅持原創設計，秉承創新超越、綠色生態、自然環保的理念，以行業前沿的技術、設計、質量和服務，搶占木門新業態下的藍海。

選對賽道，搶占先機

金騎士T型木門，誕生于2009年，自創立以來一直關注高端木門領域，多年來從事水性油墨工藝木門的制造與銷售。區別于油漆、無漆，ARCOLOR水性油墨作為全球第三大木門表面處理工藝，具有更環保、更安全、更耐劃、更耐火、十年不褪色、白門不發黃等特點。

2021北京門業與定制展期間，金騎士木門攜ARCOLOR水性油墨工藝木門新品與“獨家T型專利”意式極簡T型木門重磅亮相。此款產品外觀與平口門更像，隔音比平口門更強，年輕時尚，環保度和色彩度更好。區別于傳統T型木門，此款產品更極簡，采取單縫極簡結構，相對于傳統T型門，此款專利T型門更符合中國人“整齊感”的審美追求，同時徹底解決平口門透光、隔音差、保溫差缺點，是現代高端家裝的不二之選。

三大維度，保持市場競爭力

針對市場、消費者需求的變化，金騎士木門重點從“產品”、經銷商賦能”、“渠道”三大維度保持競爭力。金騎士木門營銷副總胡榮談到：“我覺得如果工廠把競爭力放在產品上，是錯誤的，但是如果沒有產品，也是錯誤的。”

第一個維度：產品。首先，產品外觀要有絕對競爭力，在產品顏值方面，金騎士緊跟國際、國內高地流行趨勢，將美學融入到木門產品中;針對產品賣點，金騎士做差異化產品;第二個維度：經銷商賦能。廠家之間的競爭除了產品端競爭，更是經銷商的競爭，因此，金騎士更注重對經銷商的賦能;第三個維度：渠道。經銷商能力有限，廠家輔助經銷商支持經銷商做渠道很重要。

談到經銷商賦能，胡總提到：“當您加入金騎士時，我們要對每個經銷商進行賦能，讓我們金騎士每一個經銷商的能量高于其他品牌。我們認可品牌與品牌競爭，最核心的競爭是終端的競爭，終端是誰?終端是經銷商。”

全面賦能，為經銷商保駕護航

作為已為上千家加盟商提供過硬的產品和多元化的服務支持的金騎士木門，招商政策區別于其他廠家，主要圍繞經銷商生命周期展開。金騎士木門招商政策分為8大板塊，最基本的包括：裝修補貼、上樣支持，設計支持。其中，作為經銷商較為關注的——系統化培訓支持也尤為重要，主要圍繞“產品怎么賣”、“產品的優點”、“面對市場如何抓住客戶痛點”等要點。除此之外，還包括開業支持，全力支持經銷商品牌品牌推廣。

針對經銷商，金騎士木門更關注返利政策。金騎士不僅在年終對經銷商進行返利，在全年的執行過程中，會另選120天進行返利、降價，通過帶動做活動、營銷的形式助力經銷商更好的競爭于市場。

全新商業模式具備強大的生命力、“全面賦能”的顛覆效應和點燃行業盈利新引擎的“爆發力”，為經銷商利益保駕護航，金騎士木門，一直在行動!

任何工廠目標無非兩個，第一是商戶足夠多，第二是商戶要足夠優秀。為此，金騎士木門從整體組織架構進行調整，從研發、生產、到前端銷售運營商學院，不斷迭代，團隊以90后為主。

其次，金騎士木門將主打品牌營銷戰略。其中，線下展會形態對品牌的曝光起到很大的作用，通過品牌聚集和主辦方的宣傳，能在全國起一個很好的品牌效應作用，通過線下展會，企業可以留資，通過后續營銷、宣傳與客戶洽談;線上是一種碎片化的接觸經銷商，碎片化的切割經銷商，碎片化的賦能經銷商，成交客戶的一種方式。

通過線上、線下參展相結合的形式更好做好品牌、做好營銷。通過賦能經銷商，提出目標，讓經銷商從一個百萬級別突破大百萬，甚至上千萬。

未來，金騎士木門將堅持匠心與創新，堅定信心，聚力前行。為客戶提供更加優質的產品而努力。希望與更多有志之士共同攜手，突破自我，創造夢想!

品牌寄語

浙江金騎士工貿有限公司

營銷副總胡榮

2021年是我們第一次參展，為了圍繞此次參展目標，我們也在極力去適應像北展這種大型展會的節奏，也確實給我們上了一課。北展給我的感覺是，它對整個華東、華北、華南都的影響力顯而易見，經銷商來的更直接。今天我們如期而至，也確實感受到了北展的魅力，祝北展越辦越好。