現在的市場相比以前能夠說是翻天覆地的，特別在防盜門行業。目前整個防盜門行業都呈現出一個現象，就是強者越來越強，弱者越來越弱，換過來說就是現在的防盜門行業進入到一個大魚吃小魚的環境中。現在，中國十大防盜門品牌都有意無意把業務，渠道，技術，侵蝕小企業，如果中小防盜門企業不想面臨被吃掉的局面，就要把自身的競爭力拿出來，在市場上占一席位。

大魚吃小魚是這個企業發展模式，是被廣大群體所接受的。因為誰有更多的市場份額，誰就能夠在未來把建筑家居行業的各種渠道完善打通，這樣路就越來越寬，占據了更多的市場份額還能夠抵御住市場的經濟沖擊，真所謂瘦死的駱駝比馬大。同時還需要對消費者還有國內外市場的需求做出快速反應，準確的把握住防盜門行業的關鍵點，了解未來發展方向，才可以更好的搶占市場。

從防盜門也的供應鏈來看，防盜門供應鏈如果沒有跟得上市場的快速變化，是不可能跟著節奏去走的。就會造成生產，經營還有銷售等一些環節缺乏力度。

還有就是，防盜門行業產品的研發來看，最關鍵核心就是，防盜門企業需要提高自身的信息化數據管理的程度還有速度。盡量采取信息化還有數據化管理的模式，這樣才可以加快產品的開發速度，減短研發產品周期，不斷開發新產品推陳出新去適應市場的變化。

對于中小企業來說，如今的防盜門產品市場是適用達爾文定律的，物競天擇適者生存。最核心就是中小企業的核心競爭力，所以中小企業一定要把握住自身的競爭力。如果不想被大企業所吃掉，作風一定不能憂慮，錯失良機，要盡量聞風而動，打破常規，思維要活躍，善于取長補短，整合優勢。

所以小魚如果游的比較快，也是能夠不能吃掉的。進一步說，小魚因為游得快反而吃得多，長得快，所以就有機會變成大魚，能夠取代現在的十大防盜門企業，不想被吃就要從自身想辦法如何脫穎而出。