現(xiàn)狀：木地板企業(yè)“前有狼后有虎” 市場競爭激烈

現(xiàn)下，木地板市場競爭激烈，企業(yè)身陷“前有狼后有虎”的尷尬境地。一方面，我國木地板市場日趨飽和，新入市的企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，木地板市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了國內(nèi)的市場內(nèi)部競爭激烈。另一方面，外國著名木地板品牌陸續(xù)入駐中國木地板市場，使得原本就已經(jīng)焦頭爛額的中國木地板企業(yè)再次受到?jīng)_擊。打入我國市場的外來著名木地板品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進生產(chǎn)技術(shù)以及長期發(fā)展經(jīng)驗的大中型木地板品牌，這讓國內(nèi)的木地板企業(yè)感受到了前所未有的危機感。

木地板行業(yè)激烈的市場競爭，企業(yè)眾多，使得消費者在進行產(chǎn)品選購時，有了更多的選擇機會，掌握到了更多的主動權(quán)，可以慢慢挑選。

策略：木地板企業(yè)的決勝關(guān)鍵 專注產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)

國內(nèi)市場競爭激烈，國外木地板企業(yè)虎視眈眈，導(dǎo)致中國木地板企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，木地板企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質(zhì)量第一，消費者是上帝”的經(jīng)營理念，精準定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標準，設(shè)計出新穎獨特的產(chǎn)品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。另外，在木地板產(chǎn)品差不多的情況下，產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量成為獲得消費者青睞的關(guān)鍵。

安于現(xiàn)狀就容易被日新月異的木地板市場所淘汰。我們常說“居安思危”，只有做到這樣，中國木地板企業(yè)才可以有所鞭策，時時進步，快于市場。木地板企業(yè)面對當前的困境，要想尋找立足市場的方法，只有從消費者本身出發(fā)、從市場需求出發(fā)，專注木地板產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，才可以真正決勝市場。