在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的如今，木地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式也越來越豐富，拓展代理商市場(chǎng)也成為企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵方式之一。雖然，大部分木地板企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)“合作共贏”，但是在實(shí)際操作過程中，卻依然有許多方面要注意的。

在木地板企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，為了迅速搶占市場(chǎng)份額，對(duì)于代理商的選擇便會(huì)放寬松許多，一時(shí)間，大量的代理店憑空而起，但是隨著代理市場(chǎng)的慢慢飽和，競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，不少木地板代理店卻慘遭市場(chǎng)淘汰。究其原因不外乎以下幾方面：自身實(shí)力不足、產(chǎn)品不過關(guān)、服務(wù)質(zhì)量不過關(guān)、與木地板企業(yè)發(fā)展思路不符、市場(chǎng)外部因素導(dǎo)致。

對(duì)于代理商來說，與一個(gè)適合自己的，適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的木地板企業(yè)合作對(duì)于未來發(fā)展來說有著不可估量的優(yōu)勢(shì)。受自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響，找到一個(gè)品牌定位與當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力相當(dāng)?shù)哪镜匕迤髽I(yè)與之合作，可以負(fù)擔(dān)的起前期的投入，而且也可以更好的打開市場(chǎng)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

不過，代理商也要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是要緊跟木地板企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和思維，因?yàn)樽鳛槟镜匕迤髽I(yè)來說，制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)是站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮的，而且也是經(jīng)過深思熟慮的，所以，可以更加合理、有效的規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，此外，可以緊跟木地板企業(yè)發(fā)展思路，也可以獲得木地板企業(yè)更多的資源和幫助，有利于代理店的發(fā)展。

在現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展大趨勢(shì)下，代理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，一方面是木地板企業(yè)在尋找合適的代理經(jīng)銷商，另一方面，代理商也在選擇著合作的木地板企業(yè)，雙方共同選擇之下，找到一個(gè)適合自身和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的木地板企業(yè)，可以獲得更多的幫扶和支持，也更有利于代理商的發(fā)展。