現在，木地板行業發展已經過高速轉入安穩狀況。面臨消費市場的變更和房地產全體低迷的環境，木地板行業面臨著一次大的磨練。而又跟著木地板行業的發展成熟，浩繁木地板品牌擴大突起，中小木地板企業更是面臨著嚴重生計危急。

緊捉機遇型市場

機遇型市場的存在是因為市場尚沒有構成絕對的主導品牌，或者是主導品牌還沒有做好周全籠罩市場的籌備。在各個競爭不充分的市場，機遇型木地板企業品牌靠主導品牌不克不及完整占有的殘剩市場。在這個過程當中，捉住市場機遇的中小木地板企業能在某個地區構成"地區型強勢"品牌。

擠壓生計空間

但跟著主導品牌賡續地發展，對市場的籠罩才能愈來愈強，比方這幾年大品牌的木地板企業在三四線市場賡續擴大異常顯著，而以前這些市場每每是他們的盲點。主導品牌渠道下沉和產品線向中低端延長，讓底本活得異常潤澤的"機遇型"木地板企業蒙受很大的生計壓力，繼承壓低價格和渠道的進一步擴大無奈防止，由本來的"運動戰"主動地進入"陣地戰"，木地板企業耗費愈來愈大，而收益卻愈來愈不克不及包管。

這類變更給主導的木地板企業帶來更多的上風，木地板行業內的存活品牌將日漸削減，漸漸呈現把持場合排場，市場開端進入寡頭期間，會呈現數十家，乃至幾家木地板企業獨有市場的場合排場。