5月12日，第十屆中國品牌價值500強榜單揭曉，按照慣例排在前列都是金融、IT行業，前五名的分別是中國工商銀行，騰訊、華為、中國建設銀行、阿里巴巴。而此次家居建材行業入圍的品牌也不少，其中著名木地板品牌大自然、圣象也榜上有名，雖然數量上跟其他大熱門行業相去甚遠，但是這兩家企業為行業增添了不少光榮，要起到了優秀品牌榜樣的作用，值得點贊的。同時，他們能上榜也跟其品牌發展戰略和實踐是分不開的，值得其他品牌學習借鑒。

大自然的全球化發展戰略

作為亞洲最大的木地板品牌之一，大自然地板積極助推中國地板行業發展，以振興民族工業品牌為己任，奉獻著企業的力量。大自然地板以其瞻性眼光和全球化視野，致力于打造全球一流地板品牌，一個全球化發展戰略的國際化品牌儼然崛起。

自1995年創立以來，以生產、研發、銷售大自然實木地板、實木復合地板、生態地板、強化地板為主營業務，大自然地板不斷在擴大、延長自身的“采購、研發、生產、銷售、服務”五位一體的產業鏈條。大自然公司將供應鏈管理作為企業新的核心競爭力，全面實施跨國大企業的5項指標：統一供應鏈管理、統一品牌管理、統一成本管理、統一核心技術和資源掌控。

隨著全球化戰略的推進，大自然地板在全球共擁有5大原材料供應基地和20多個聯營工廠;率先建立了國內一流的產品研發、技術實驗室;在國內廣東、浙江、上海、云南分別建立了6個大型生產基地，擁有18條高標準現代化生產線的制造體系，自建68座具備國際水平的電腦數控蒸汽干燥設備的大型干燥窯;在銷售系統方面，形成了“多渠道、密集型”的銷售體系，與全球多家知名的專業建材市場、超市形成長期戰略合作伙伴，產品遠銷韓國、日本、新加坡、德國、意大利、美國、加拿大、澳大利亞等五十多個國家和地區。

圣象的三大戰略協同發展

1.綠色產業鏈戰略

由“健康品質硬實力+設計服務軟實力”組成的圣象綠色產業鏈戰略，不僅將根植于產業鏈每個細節的可持續發展理念，縱向貫通于產業鏈上下游，形成全程品質自控體系的硬實力;更呼應了時代之需，整合多方資源構建一個滿足主流審美需求和增值服務的軟實力平臺;傾力打造的圣象設計平臺，將專業人士與普通消費者意見相融合，讓產品實用性和藝術性達到極致。圣象的綠色產業鏈是在上游資源下游服務的大環保和健康、綠色品質的小環保之間找到的一個平衡商業模式。

2.國際化戰略

自2005年部署國際化戰略起，先后與美國、德國、韓國、香港、加拿大等國際大品牌開展戰略合作，依托全球戰略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優質林木資源通道。不僅引進國際化品牌與其合作，更直接組建國外團隊進行直營公司管理，收購國外零售公司使之成為圣象渠道的一部分，真正做到了走出去。圣象已經展開橫向全球一體化產業鏈的布局，實現產業鏈和品牌在海外市場的雙重延伸，并為實現“國際受人尊敬的木業品牌”的企業愿景打下堅實的基礎。

3.大家居戰略

2014年，圣象正式啟動圣象大家居戰略。圣象大家居戰略是以木業作為戰略核心，圍繞地板核心品類，加快其它木業品類的發展，打造木業家居領導品牌。以標準化的集成模式綜合品質、生產、環保、設計、服務、體驗為一體打造大家居的硬實力，將產品類別由原先的單一地板延伸至標準門、衣柜、整體廚房、家具等多類別家居產品。通過全方位的系統提升，切實建立“圣象，不只是家居”的消費者認知，讓品牌更具價值，讓家居事業騰飛。

最后，還望在新的一年里上面兩家行業的龍頭企業能繼續拿出他們的看家本領，在業內辛勤耕耘，成為眾多木地板品牌的模范榜樣，來年繼續能在中國品牌價值500強企業榜單上留名。同時，其他的木地板企業也應狠下功夫，爭取能成為下一個中國品牌價值500強新晉企業，為行業添多一份光榮。