木地板產業轉型升級迫在眉睫

在國內諸多產業中，中國木地板仍然不失為中國制造走出去的一張名片，海外許多國家都可以見到中國制造的木地板產品，甚至形象都展示在美國紐約時代廣場。

木地板企業為何現在要走出去呢?因為現在條件成熟，時機恰當：一方面在于中國木地板制造業已經在制造能力上可以與全球巨頭們媲美;另一方面是強大起來的中國木地板制造業，由于受制于國內市場的需求，已遭遇到發展的天花板。當需求不能滿足強大制造能力時，走出去是時代給予中國木地板業的責任和機會。

當然木地板企業的轉型升級絕非一個走出去的需要，因為隨著國內經濟的持續發展，需求結構已經發生巨大變化，以擁有為目的的普及需求，已被改善為目的的更新需求所替代，產業倘若不升級就無法再滿足用戶需求。

內涵式與外延式交替上演

原有的一些打法顯然已經不能適應如今漸變的互聯網環境。第一，規模企業的邊際效應開始顯現;第二，木地板行業受到跨界企業的沖擊;第三，用戶需求已從標準化向個性化轉變，用戶高端需求特征出現。

如果現在還抱著傳統的思維和模式，顯然已不能滿足用戶的個性化需求，變革已經是迫在眉睫。但這次變革又與以往的有所不同。包括像制造業的工業4.0化和流通領域的互聯網化，使得產業升級的特征更為明顯。同時如今的轉型升級并沒現成路徑和模式可以參考借鑒的。摸著石頭過河，進行內涵式改造，就成為這一輪互聯網時代變革的主要途徑和特點。

回顧過去幾年，不難發現木地板企業跨界并購的案例越來越多。兼并收購等資本運作行為，究其原因還是國內木地板已完成普及，行業已進入到更新需求占據主導地位的階段。換言之，木地板企業在國內發展已經遭遇到天花板，再不尋找新的發展空間，遭遇瓶頸已經是顯而易見的。因此，才會有資本為推動的內外兼并，一方面是走出去，在全球市場尋找空間，另一方面則是跳出木地板產業，向泛家居產業擴張。

總結：不論是內涵式變革，還是外延式擴張，木地板企業都是在為未來做準備。是繼續在原有模式上進行改良，深耕現有市場，還是大膽嘗試，或跨界，或布局海外市場，木地板企業可根據自身情況而定。