目前，隨著凈水器行業(yè)的發(fā)展不斷成熟，凈水器品牌整合也將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的戰(zhàn)爭已不可避免。面對品牌資源整合這一趨勢，凈水器品牌企業(yè)還需加強自身優(yōu)勢不斷向前進步與發(fā)展，找準方向才可長久立足市場。

選擇適合凈水器企業(yè)的營銷模式

目前凈水器行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源進一步整合的階段，對于大部分中國凈水器品牌而言，這既是一個機會也可能是一個陷阱。一個品牌的成長需要長時間去沉淀的，只有企業(yè)在適合自身的階段選擇適合自身的營銷方式，做好每一步。凈水器企業(yè)必須尋求高質(zhì)量的原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品，確保產(chǎn)品以高品質(zhì)的形象面對消費者，并且用時間去沉淀品牌和客戶，通過精準的市場定位和創(chuàng)新的營銷模式，凈水器企業(yè)才可抓住機會，順勢而上。

隱形引導(dǎo)和發(fā)掘消費者的需求

面對科技時代的發(fā)展以及消費者群體的改變，消費者的消費觀念也在隨之發(fā)生變化，新興的80后、90后年輕消費群體追求個性化產(chǎn)品。從市場生存的角度來看，凈水器企業(yè)更愿意迎合消費者的需求，而從前瞻性的角度來看，凈水器企業(yè)需要逐漸的培養(yǎng)，引導(dǎo)消費者。一般來說，在個性化需求里，裝飾類產(chǎn)品或許可能會比較突出，但是若想要引領(lǐng)時尚還是會很困難。同時，在這么廣大的消費群體面前，僅僅靠一兩家企業(yè)來引導(dǎo)消費觀念是不可能的，未來整個凈水器行業(yè)應(yīng)該在迎合和滿足消費者的前提下，做一些隱性引導(dǎo)。

總之面對行業(yè)整合時代，危機與轉(zhuǎn)機并存，凈水器企業(yè)需結(jié)合自身現(xiàn)狀，理性做出改變才是凈水器市場的生存之道。在當下市場上，沒有任何一個企業(yè)的發(fā)展是一帆風(fēng)順是，凈水器企業(yè)唯有迎難而上才可贏得市場的一席之地。