市場細分是市場營銷戰略中最核心的部分,對凈水器企業的成敗關系重大。凈水器十大品牌做好市場細分有利于根據消費者需求差異予以定位，取得較大的經濟效益。凈水器企業在資源有限的情況下,只有通過有選擇地去經營，適當拋棄一部分市場，找準適合自身的細分市場，走差異化路線，才可以增加自身成功的幾率。

都說“旁觀者清”,在混戰的戰場，凈水器十大品牌要做到保持清醒，“跳出競爭找市場”，只有這樣才可以避免與市場上其他的凈水器產品同質化嚴重的情況，才不會被對手的戰線牽制。這就要求凈水器企業在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起，通過歸納整理分析尋找凈水器市場空白點，建立獨屬于自身的特色戰線。只要凈水器企業善于發現，勇于創造，就一定能創造出自身的經營特色，以獲取持久的經營利潤。

根據消費者的根本需求細分市場成為凈水器十大品牌獲得成功的第一步，但要想使品牌立于不敗之地，這就要求凈水器企業不僅要“打的下”，還要“守得住”，這時候凈水器企業就要開始關注自身產品的先進性了，只有成為一個品類產品的開創者，才具有先入為主的優勢。事實證明，每一個擁有品類代言人地位的凈水器品牌，都擁有屬于自身產品的優勢陣地，可以良好的帶動凈水器企業的發展。

市場細分是凈水器十大品牌根據自身的潛在客戶群體進行的多維度分析，是社會分工的必然要求，凈水器企業要以變應變，利用自身的所有資源，加快和提高反應速度和質量，從而做到先發制人。