為了初期的快速發(fā)展，大部分水性漆廠家都選擇了利用同質(zhì)化來節(jié)省成本，快速攫取市場利潤，但是隨著行業(yè)的快速發(fā)展，初期的模仿與抄襲已慢慢不受市場待見。人們的喜愛點慢慢的轉(zhuǎn)移到有市場特色的產(chǎn)品上來，個性化、潮流化的產(chǎn)品更具競爭力，再配以完善的售后服務(wù)，水性漆廠家何愁招不到代理商，何愁人們不買單?

產(chǎn)品差異化才具競爭優(yōu)勢

現(xiàn)今，盡管技術(shù)不斷革新，但在市場經(jīng)濟條件下，大多數(shù)廠家卻是選擇“抄襲”、“跟風(fēng)，完全失去了怎樣去創(chuàng)新的動力，行業(yè)也陷入了一個不進(jìn)行新品研發(fā)的怪圈。技術(shù)的成熟，更是讓同質(zhì)化、價格戰(zhàn)成為行業(yè)內(nèi)頭痛的話題。不少代理商表示，他們現(xiàn)在最期待地就是新品上市，一個是新品有很好的市場空白期，再者就是其他人模仿不了。可以說，靠技術(shù)搶占市場最高點，一直是水性漆廠家把握優(yōu)勢主動權(quán)的關(guān)鍵手段。

提升售后服務(wù)是關(guān)鍵

水性漆現(xiàn)在除了其使用價值以外，其美觀、智能也慢慢成為人們關(guān)注的重點。僅靠工藝技術(shù)，廠家仍有可能會一敗涂地。手機行業(yè)中，蘋果之所以可以打敗諾基亞，技術(shù)層面的原因并不是關(guān)鍵，蘋果手機之所以取得成功的關(guān)鍵因素之一就是關(guān)注人們的需求，通過人性化的服務(wù)設(shè)計，用體驗營銷撬動了格局轉(zhuǎn)變的支點。

產(chǎn)品設(shè)計需跟隨市場需求

在水性漆行業(yè)野蠻生長，迅猛發(fā)展的時期，產(chǎn)品研發(fā)只是著眼于產(chǎn)品本身，注重從工藝角度發(fā)力，典型特征是“廠家生產(chǎn)什么，代理商賣什么”，所謂的產(chǎn)品研發(fā)“閉門造車”的時期;后來，水性漆行業(yè)慢慢開始關(guān)注市場意見，從全國終端及公司一線銷售或市場人員收集的市場信息與國內(nèi)外展會信息，結(jié)合品牌本身和產(chǎn)品設(shè)計師的創(chuàng)意進(jìn)行研發(fā)，這已慢慢成為目前水性漆廠家開發(fā)新產(chǎn)品的運作常態(tài)。最后，特別近年來，水性漆廠家開始深耕設(shè)計師渠道，跨界合作，產(chǎn)品研發(fā)的趨勢開始導(dǎo)向注重把終端應(yīng)用者如設(shè)計師以及人們、代理商等人的意見融入產(chǎn)品開發(fā)中。

在水性漆行業(yè)的競爭中，隨波逐流、抄襲跟風(fēng)者通常都不能獲得人們的認(rèn)可，只有獨具一格、不失特色的產(chǎn)品才可以獲得人們的青睞。水性漆廠家在未來的發(fā)展中，只有緊跟消費需求，適時調(diào)整戰(zhàn)略布局，方可在水性漆行業(yè)中獨霸鰲頭。