隨之消費(fèi)者對整體家裝需求的急劇提升，許多的生態(tài)板廠家開始顯示了危機(jī)感，越來越多的整體家裝進(jìn)到市場，不但與生態(tài)板廠家開始占領(lǐng)市場，有時候還有著吞并的動向，在那樣的情況下，生態(tài)板廠家要想保留住市場的占據(jù)份額，在這股沖擊浪潮中坐穩(wěn)還需提高竟?fàn)幜Α?/p>

將產(chǎn)品往專業(yè)化轉(zhuǎn)型

要與整體家裝這些“大塊頭”來開展競爭較量并非一件輕松的事情，因而對于某些實(shí)力欠缺的生態(tài)板廠家來講，加快產(chǎn)品往專業(yè)化轉(zhuǎn)型，從而增強(qiáng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，助推打開更大的市場需求才是應(yīng)急舉措，如果不是全局包攬的力量，那么構(gòu)建專業(yè)化品牌優(yōu)勢也不失為一種妙法。

試著延長產(chǎn)品服務(wù)鏈

從市場的現(xiàn)行需求能夠看出，消費(fèi)者對整體家裝的需求只會更加大，而生態(tài)板廠家的發(fā)展也從未被單一的產(chǎn)品類型所限制，因而在積累了一定實(shí)力的基礎(chǔ)上，生態(tài)板廠家也理應(yīng)試著延長產(chǎn)品服務(wù)鏈，根據(jù)發(fā)展多樣式的產(chǎn)品來提高自己的競爭實(shí)力。

以品牌優(yōu)勢鞏固地位

除此之外，生態(tài)板廠家要想在市場的“風(fēng)口”中坐穩(wěn)，那么還要通過給品牌內(nèi)涵引入其他具有深層次含義的原素，同時打造出一個與眾不同的品牌優(yōu)勢，在擴(kuò)大品牌知名度的同時，可以促使本身在市場競爭中能夠借助品牌優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)突圍。