在互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展下，伴隨著其衍生的電子商務(wù)成為了門窗行業(yè)風(fēng)頭最勁的新商業(yè)模式，廣大的門窗廠家也迎來了新的機(jī)遇。近年來，一些門窗品牌巨頭在市場(chǎng)上積極布局，一方面在自建網(wǎng)點(diǎn)，另一方面也加大對(duì)電子商務(wù)的渠道開拓。在這種趨勢(shì)下，門窗廠家必須懂得怎樣借用東風(fēng)。

線上結(jié)合線下

門窗產(chǎn)品和其他一些網(wǎng)上出售的品類有所不同，其干流消費(fèi)人群在購(gòu)買時(shí)需求進(jìn)行產(chǎn)品體會(huì)。高檔門窗一般比較貴，并且是耐用品，所以購(gòu)物進(jìn)程是理智型的，客人需求重復(fù)選擇和體會(huì)，才干做出購(gòu)買決策。因此，門窗廠家處理這些問題的關(guān)鍵是回歸門窗出售的實(shí)質(zhì)，讓顧客放心實(shí)在地體會(huì)，才可以最終達(dá)成交易，這兩個(gè)環(huán)節(jié)在門窗產(chǎn)品銷售進(jìn)程中是最重要的。

運(yùn)用妥當(dāng)

有門窗業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，若能充分運(yùn)用好O2O模式，將可以促成“三贏”的作用。對(duì)門窗廠家來說，O2O形式要求顧客網(wǎng)站付出，付出信息會(huì)成為門窗廠家了解顧客購(gòu)物信息的途徑，便利門窗廠家對(duì)顧客購(gòu)買數(shù)據(jù)的收集，從而促進(jìn)更精準(zhǔn)的營(yíng)銷定位，更好地保護(hù)并拓寬客戶。經(jīng)過線上資源增加的顧客并不會(huì)給門窗廠家?guī)硖嗟谋惧X，反而帶來更多贏利。

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的年代，門窗廠家必須在更高程度上去認(rèn)識(shí)到電商的含義，從而構(gòu)成職業(yè)合力，為傳統(tǒng)途徑帶來改動(dòng)。