時下，大部分門窗企業都在致力于其產品功能的創新和性能改善，希望通過差異化路線打破業內經營模式、管理策略或產品風格等方面的同質化局面。其中，中國門窗十大品牌推廣整體門窗模式，并主打簡約整體門窗的策略使企業取得了突破性發展，今天我們就來探究其成功背后的原因，給其他企業一些借鑒。

1.實行簡約整體門窗的差異化定位策略

我們都知道，品牌門窗市場口碑較好，體驗店遍布全國各地，企業能獲得這樣的發展，最大的秘訣在于什么?從企業發展策略的層面上來說，品牌走差異化路線便是品牌門窗發展的一張王牌，將產品進行整合，并主打時下最流行的簡約風格，整個家居門窗遵循簡約時尚大氣的風格設計原理，符合了當下市場求快、求好和求簡的需求。所以，簡約整體門窗的差異化定位可以說是企業發展得比較好的一個策略。

2.篤定簡約整體門窗的定位能成功有什么秘訣?

品牌每一個走向的決策，可以說都是一次冒險。敢于冒險，企業才能走在人前。而在冒險前，盡可能預估風險，做好應對策略，就是決定這冒險成功與否的關鍵。在涉足簡約整體門窗市場前，門窗企業需對消費者需求、市場現狀等做綜合性的調查。和以往的單品模式相比，整體門窗對消費者和經銷商兩者都更具吸引力。一方面，整體門窗能讓消費者在一家店里買齊所有需要的門窗，省下他們跑多家店面挑選產品的時間和精力，而且門窗設計風格協調、統一，家裝效果更好;另一方面，還能將有不同需求的消費者聚集到一家店面，增加經銷商門店的客流量，與單品類店面相比，客單量高出接近5倍;加之下單、送貨、售后服務等流程一體化，經銷商的經營負擔也大大減少。這就是企業定位簡約整體門窗路線成功的主要原因。

3.升級為整體門窗 企業需什么條件才能成功?

其實，整體門窗的運營是一個龐大的工程，高品質的家居產品配置、一流的家居設計方案、人性化的綜合服務都對企業廠房規模、技術設備、設計和生產團隊水平、資金等綜合實力有著較高要求，所以企業在人力、物力上的投入要有保障。比如，在整體門窗模式下，設計人員要具備更高的整體搭配水平;生產人員要同時掌握木門、鋁合金門窗等多方面專業技能;還需要足夠大的專業生產基地來儲備材料。而人才的引進和培養、設備更新、先進材料的引進都需要高成本來實現，所以，充裕的資金也是必備條件。

4.企業轉型簡約整體門窗還有哪些建議?

企業在做相關決策前必須對自身實力，包括物力、人力和規模等因素做一個統籌，這點是基礎工作，除此之外，還要始終以消費者需求為中心。舉個例子，中國門窗十大品牌主打簡約風格，這并不是企業一時起意，而是根據一系列市場調查結果做出的決策。調查表明，以80、90后為主的年輕消費群體正在悄然崛起，該群體中有55%的人喜愛簡約、時尚的裝修風格。根據這個，企業才開始專門組建優秀的設計、生產團隊來專注簡約風格門窗的研發與生產，力求門窗設計沒有繁雜的造型，圖案裝飾簡潔、精致，符合他們求新、求簡等要求。