門窗企業(yè)之間競爭激烈已經(jīng)不是一天兩天了，面對市場競爭，不少企業(yè)依然將重點(diǎn)放在價格戰(zhàn)層面，殊不知一味的拉低產(chǎn)品價格只能是以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)為代價，更不利于門窗企業(yè)的競爭。

隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力不斷提升，對于高品質(zhì)產(chǎn)品的需求也隨之加大，而以往低價的優(yōu)勢也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿荩殡S著低價而來的是劣質(zhì)、服務(wù)差、產(chǎn)品老舊等等。而想要在競爭中長久立于不敗之地，就必須要打破現(xiàn)有困境。

增強(qiáng)門窗人才實(shí)力

縱觀門窗企業(yè)的發(fā)展歷程，雖然近幾年發(fā)展速度很快，但是受行業(yè)特性的制約，再加上專業(yè)人才的卻是，導(dǎo)致門窗企業(yè)的人才依然是短板，各品牌企業(yè)之間也一直存在互挖墻腳的現(xiàn)象，人才的流失對于門窗企業(yè)的發(fā)展也極為不利。所以，強(qiáng)化人才實(shí)力也成為門窗企業(yè)亟需解決的問題。

完善經(jīng)銷商管理體系

隨著中國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，人們的生活品味也在不斷提升，對于家居產(chǎn)品的要求也在不斷提高。而縱觀現(xiàn)在的市場，做門窗企業(yè)的線下實(shí)體經(jīng)銷商成很多創(chuàng)業(yè)者的選擇，而對于門窗企業(yè)來講，隨著品牌市場競爭壓力越來越大，對于經(jīng)銷商的管理也成為關(guān)鍵所在。一方面，門窗企業(yè)要給予經(jīng)銷商完善的品牌營銷規(guī)劃，還要提供完善的服務(wù)支持和培訓(xùn)支持;另一方面，門窗企業(yè)也要挑選優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，才可助門窗企業(yè)更好競爭市場。