經(jīng)濟新常態(tài)下，建材企業(yè)加速了供給側結構性的改革步伐。由于人們對環(huán)保問題的關注度不斷提升，各門窗企業(yè)將面臨著全新的挑戰(zhàn)。而作為門窗行業(yè)中的領導者，中國十大門窗品牌應當怎樣在新常態(tài)下把我轉型發(fā)展新方向?

適應新常態(tài) 引領新常態(tài)

新常態(tài)代表著國家經(jīng)濟進入了一個全新的發(fā)展階段，門窗企業(yè)也要配合經(jīng)濟形勢的變化而轉變自身的發(fā)展模式。十大門窗品牌要積極轉變發(fā)展方式，創(chuàng)新生產(chǎn)與設計的理念，重視生產(chǎn)銷售以及服務的質量，若想繼續(xù)成為行業(yè)佼佼者，必須以身作則把握好行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，同時保持良好的心態(tài)，再引領新常態(tài)。

門窗企業(yè)的堅守與轉變

中國門窗企業(yè)還需積極主動把握行業(yè)機遇迎接挑戰(zhàn)，堅守實施創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略。現(xiàn)在是一個優(yōu)勝劣汰的時代，若是門窗企業(yè)不迎合新常態(tài)發(fā)展形勢來改變自身的發(fā)展模式，就會被社會所淘汰。所以，一方面中國十大門窗品牌可繼續(xù)著力提高自身的創(chuàng)新能力，推動轉型升級。另一方面可以著力整合所有的創(chuàng)新資源，全面提升自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

目前，國家經(jīng)濟逐漸進入經(jīng)濟新常態(tài)。而對于中國門窗企業(yè)來說，這不但是千載難逢的機遇，同樣也是前所未有的挑戰(zhàn)。總之，十大門窗品牌只有在了解大環(huán)境的基礎上及時調整企業(yè)發(fā)展模式，才可積極適應、引領好新常態(tài)，進而實現(xiàn)自身的成功轉型和長遠發(fā)展。