2018營銷旺季來臨之際，

戰斗的集結號已全面吹響!

面臨市場的輪番考驗，

縣級經銷商該如何突破瓶頸，

全面提高打贏能力?

談頂層設計，論思想進化，

如何在消費升級的時代，

利用4+1營銷組合，

助推縣級市場騰飛?

整裝待發

激情燃點開營之夜

4月24日晚，西樵山大酒店內燈火通明，開營動員大會主會場內熱情涌動。

60余名新中源家人身著紅色服裝，整齊列隊，氣勢十足。“確信是成長的開始”、“同一個品牌，同一份事業”、“經銷商的強大，才是品牌的強大”的字樣格外醒目。

新中源陶瓷培訓高級主管張凱博主持開營并解讀營規

有趣、激情的互動游戲環節讓彼此拉近了距離

4月25-28日，總裁班課程正式啟動。全體學員以飽滿的學習熱情、高昂的戰斗意志，迅速掀起了一陣又一陣的研討、比拼、搶答熱潮。

點燈指路 4+1營銷組合助推縣級市場騰飛

會上，新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯以一席精彩發言，對學員寄予無限期許。陳總強調，消費升級將加速建陶行業洗牌。未來陶瓷行業必然是從無序到有序，多頭到寡頭的發展趨勢。縣級市場想要在市場競爭中贏得未來，必須確信新中源陶瓷的力量，珍惜新中源陶瓷這個品牌，并力爭做到當地市場的“大牌”，只有“大牌”才有市場定價權。

新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯

縣級市場如何才能做好品牌?陳總給出了方法。做好品牌建設、渠道建設、店面建設、團隊建設+設計營銷，通過4+1的營銷組合，打通任督二脈，才能扎穩腳跟。

新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯發言

“今天我們必須打開鏈接、豐富渠道、提升質感、專注品牌的成長。不放開自己，只有廁所里面那個鏡子是你的，放開自己，全世界都是你的!”陳總如是說。

提綱挈領 一個品牌的成長模式

新中源陶瓷品牌總監郭浩以《一個品牌的成長》為題，提綱挈領講述了本次總裁班的中心課題。郭總首先拋出問題——品牌的價值與什么相關，引發全場激烈討論。郭總點出，品牌的價值在于人。縣級市場的經銷商如何樹立品牌識別，引起消費者共鳴呢?從當下看，抓的是客戶的體驗感。往后看，品牌認知提高帶動的是客戶的數量與口碑提升。

新中源陶瓷品牌總監郭浩

郭總指出，銷售額=客流量X成交率X客單值是大家都熟知的一條基本公式。而新中源提供的一套精準的傳播系統能夠提升客流量、一套百分百成交系統能夠提升成交率、一套設計營銷落地方案能夠提升客單值，通過抓好公式的基數，實現銷售額無限放大。這也是本次總裁班課程設計的底層邏輯。

從目前終端零售亂象入手出發，新中源陶瓷設計總監袁高生就產品2.0、專賣店2.0、渠道2.0、團隊及運營模式創新提出專業性的指導意見。袁總認為，專賣店是一切營銷落地的根本，店面設計順應時代發展趨勢，就必須做獨立的品牌專賣店，清晰了解未來產品的趨勢并落地實施。而運營，要從單一門店銷售、單一守店模式，轉變為多種店面銷售、多元渠道運營模式。

新中源陶瓷設計總監袁高生

營銷武學 精準傳播&店面運營&團隊蛻變

本次總裁班課程的重頭戲，在于如何利用有效工具實現業績的突破和增長。總裁班特聘講師們各施所長，為學員們帶來了精彩紛呈的營銷武學分享。講師們簡練明晰的講授思路、幽默風趣的表達方式、生動實用的精彩案例，為學員帶來了極大的啟發和提升!

尚品宅配集團總裁助理劉軼詩把終端銷售劃分為“三個現場”。第一通過量尺現場了解客戶需求，第二在方案現場反復演練、打磨作品，最后在成交現場臨門一腳，打動顧客促進成交。

尚品宅配集團總裁助理劉軼詩

新中源陶瓷客戶成長部經理繆靈甲為學員帶來高品質的分享：《一套精準傳播系統》、《一套終端管理規范》、《1到N的團隊蛻變》。

新中源陶瓷客戶成長部經理繆靈甲

他認為，傳統營銷行為只賣產品，坐等顧客上門、用戶被動接受、服務客戶滿意即止;相比之下，新零售的營銷完全打破了這些固化的傳統思維模式，通過賣品牌、賣服務，線上線下結合，引導用戶參與，最終實現客戶的口碑傳播。由于課程干貨實在太多，大家紛紛表示“不過過癮”，晚上的課程還要求加鐘。

惠州新中源陶瓷總經理王晨曦

迎賓破冰、品牌植入、探索需求、產品介紹、議價成交、二級控單、擴單增單、送客離店，八步法則助力成交百分百!惠州新中源陶瓷總經理王晨曦以她自身的切身體驗，為在座的學員們分享服務客戶的真知灼見。

安康新中源陶瓷職業經理人張地

安康新中源陶瓷職業經理人張地以他的年輕視覺，解讀了他對設計營銷的主要感受，提出一切營銷要以應用落地為基本原則，將內功心法外化于行，導入實際的應用操作當中。

“超級海報設計首秀”

討論-陶瓷銷售的幾個現場

認真記錄每一句實用的筆記

全場大合影

大浪淘沙，

十年以后的陶業當中誰能留下?

縣級市場的“好光景”還能持續多久?

要想搶占市場先機，必須注重品牌建設，

品牌、渠道、店面、團隊+設計營銷，

打好4+1營銷組合拳，

助力縣級市場騰飛，

在品牌的競爭中贏得未來!