產品同質化和缺乏行業標準是窗簾行業長期以來備受批評的“難題”。由于這些問題，窗簾行業一度面臨轉型困難和信譽危機。隨著互聯網的飛速發展和互聯網時代帶來的巨大變化，我們可以看到信息化的力量。面對信息化的到來，窗簾企業應以“信息化”為前沿推進自身轉型。

中國制造背景下的重新定位促進轉型

模仿，假冒，低劣...這是許多人對中國制造業的深刻印象。備受批評的中國制造業一度陷入可信度低點。許多企業的“轉型”已經迫在眉睫。在中國制造業的背景下，窗簾行業的“產品同質化嚴重”又如何呢?事實上，窗簾企業解決問題的關鍵是找到新的方向，用全新的思維改革企業，并考慮傳統渠道的利益。對于市場份額高、業務量大的傳統企業來說，轉型是一項相當艱巨的技術任務，但只要企業堅持下去，就一定會成功。

信息化成為窗簾企業轉型的助力

目前，整個窗簾市場的競爭越來越激烈。主要原因之一是互聯網商務的發展。事實上，不僅窗簾企業，房地產企業和互聯網企業也在覬覦這巨大的市場份額。互聯網時代的變化已經不是過去的樣子了，非常規思維也可以適應。因此，信息技術是窗簾企業從生產制造、企業管理向思維轉變的關鍵。

企業的所有規劃理念都非常美好，但要順利實現，我們必須依靠信息化。窗簾企業通過信息技術建立數控系統，滿足個性化和多樣化的生產需求。使用更多的機器來代替人工，節省人工成本，提高效率，減少人為錯誤因素。在勞動力成本和材料成本日益增加的今年，信息化是中國制造業的必由之路。窗簾企業可以通過大數據了解市場需求，利用信息化開拓生產和店鋪，實現設計鏈和供應鏈的同步，更快更好地為消費者服務。只有這樣，他們才能創造一種符合市場規律、牢牢把握市場需求的新模式。