隨著原材料的不斷上漲和店鋪租金的不斷上漲，窗簾企業的利潤率在不斷下降。此外，當前窗簾市場日益飽和，這實際上增加了行業間的競爭。五月和六月是該行業的淡季，今年上半年糟糕的市場表現讓市場顯得疲軟過早。這些無疑讓許多中國知名窗簾品牌感受到生存的壓力。

面對嚴峻的生存壓力，許多大型窗簾企業將跨境作為解決市場蕭條的一種方式。這似乎是合理的，但事實上這是一個逃避問題的辦法。目前，整個市場疲軟且難以解決，行業正面臨結構轉型，甚至大型家居企業的未來也很難在行業的大洗牌中預測。因此，許多資金雄厚的窗簾知名品牌通過跨境為自己尋找新的市場空間，希望穩定市場地位，不被行業淘汰。

然而，沒有意識到“守業更比創業難”。要在一個領域創業，只需要有足夠的資本。然而，如果一個人想要取得巨大的進步，光有資本是不夠的。一個能夠在窗簾行業跨行業發展的企業一定會成為行業的領導者，但窗簾領域的成功并不意味著其他領域的成功。

此外，在現階段，不僅窗簾行業的發展遇到瓶頸，而且家居類行業都面臨生存困境。如果這些行業交叉進入這些行業，它們不僅不能解決發展問題，還會在新的行業中面臨各種問題。

如果窗簾著名品牌跨界進入其他完全陌生的行業，就像蘋果跨界進入智能家居一樣。根據市場發展規律，窗簾企業必須重新成為外行，學習新行業的各種規則和市場規則。此外，現在全世界都面臨著經濟衰退的困境，各行各業的競爭正處于白熱化階段。恐怕窗簾企業還不熟悉新行業，就已經陷入同行競爭的漩渦。自身問題得不到解決又增加了新的問題，所以窗簾企業的跨境要謹慎，切勿已成為“賠了夫人又折兵”的鬧劇。

因此，窗簾著名品牌與其掙扎著跨界，倒不如立足自身有個好的發展。冷靜下來，努力讓自己的產品與時俱進，真正將美感、智能、綠色融入產品中，這是企業的立世基礎。