經過多年發展，中國窗簾行業初步形成了品牌格局，但仍不穩定。除了少數可以被公眾認為是十大窗簾一線品牌的，大部分崛起的二線品牌仍徘徊在“深巷”，但其中一些已經發展出自己的特色，擁有固定消費群體的消費者正在突破一線品牌。

經銷商：二三線品牌壓力小

眾所周知，一線品牌有其獨特的品牌優勢，目標客戶明確，服務到位，相應的銷售流程和產品質量更加成熟。然而，對經銷商的相應要求也很高。

作為十大窗簾一線品牌，企業不僅要在當地著名家居商場落戶，還要有一個好位置和足夠大面積的店鋪。頂級商場的租金和管理成本很高，其他費用也在上升，但銷售額未必會大幅增加。

曾擔任一線品牌窗簾代理的張先生坦言，“經營一線品牌的壓力太大了。如果代理商的管理能力不強，導致商店的存活率低，最終很難維持下去。“因此，在經營一線品牌一年后，雖然有利潤，我們最終還是選擇了聲譽和產品質量都很好的二線窗簾知名品牌。

一線的十大品牌的選擇顯示“高端、高檔氛圍”。然而，這需要很強的財務實力和同樣的管理理念和頭腦。崛起的二線品牌在各個方面都表現出積極的態度。雖然不如一級品牌出名，但其產品質量和服務非常可靠，因此更受經銷商歡迎。

專家表示:走可持續發展之路

存在是合理的——當消費者有需求時，市場可以根據時代的要求而出現。一線品牌有自己的品牌管理路線，以高端客戶群為目標。二線品牌以其獨特的關愛方式贏得了消費者的信任。無論是一線明星品牌還是二線品牌，只要能在整個窗簾市場找到自己的位置，就能贏得相應的回報。

在企業發展過程中，一線品牌已經形成了自己的固定客戶群，但二線品牌擁有更大的客戶群，大多數消費者沒有固定的品牌購買需求。如果二級品牌在發展過程中能向一級品牌學習，積極提高產品和服務質量，就能得到消費者的支持。還可以延伸到其他行業，學習小米手機的饑餓營銷和宣傳方法，或者它可能會引領二線窗簾知名品牌走出一條不尋常的成功之路。

沒有一個品牌天生就是“十大品牌”，所有一線窗簾品牌都是從二線和三線發展而來的。雖然二線窗簾品牌在產品創新和研發方面仍然缺乏一定的實力，但他們已經以較低的價格優勢和良好的質量和服務在窗簾行業實現了“小米現象”，從而實現了企業的快速發展。而如果企業盲目模仿，就沒有創新，質量也不能保證，即使價格更低，最終也會被市場淘汰。