隨著行業的發展越來越成熟，中國窗簾企業的競爭對手也從國內擴大到了國際范圍，他們的競爭對手不僅包括國內品牌，還有跨國窗簾品牌巨頭。本土窗簾企業在意識到競爭威脅的同時，除了要繼續保持主場優勢，還要繼續提升自我做好防御工作。

本土品牌的原產地決定了它與人們的親和力。與國外品牌相比，本土窗簾品牌在價格和形象上更接近當地消費者，在當地消費圈有一定的知名度。同時，本土窗簾品牌在附近的市場中發展和生存，不需要花費巨大的品牌包裝和宣傳成本，也不需要大量的市場開發和維護成本，因此本土窗簾品牌在價格上具有一定優勢。

但是即使本土品牌有很多優勢，面對外國競爭對手的涌入，本土窗簾品牌仍然需要從以下幾個方面做好防御工作:

首先，繼續加強品牌意識。只有當你對品牌有很強的理解和意識時，你才能使品牌變得更好更強。然而，本土窗簾企業對品牌的理解仍處于初級階段，或者根本沒有品牌意識。而隨著市場品牌的運作，品牌意識的提高必然是不可逆轉的時代發展趨勢。

其次，確保自身產業鏈的完善。一個成熟的產業包括一個完整的上、中、下游產業鏈。它是一條從原材料、設備、生產到區域代理商的鏈條，最終分銷商面對最終消費者群體，窗簾企業處于這一鏈條的中間。在三線和四線城市，位于產業鏈上游的原材料和配件制造商往往處于缺位狀態。然而，最好是在產業鏈完善的地區建設工廠，從一線、二線城市或沿海發達城市購買原材料。

最后，窗簾企業以質量取勝。在品牌集中度低、產品同質化嚴重的現狀下，本土窗簾企業應更加重視產品研發設計和生產標準控制，利用自身品牌特色贏得市場。