窗簾行業(yè)迄今已發(fā)展起來，雖然總體情況不錯(cuò)，但也或多或少出現(xiàn)了一些問題，如產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩等。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，窗簾行業(yè)的這種弊端越來越明顯，一些企業(yè)開始面臨破產(chǎn)危機(jī)。在這些問題的影響下，關(guān)鍵是保持窗簾十大品牌的危機(jī)意識(shí)，不斷提高其綜合實(shí)力。

窗簾企業(yè)從變化中求發(fā)展

總的來說，總體環(huán)境在變化，窗簾行業(yè)也在適應(yīng)變化，修煉好內(nèi)功始終是企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。關(guān)于窗簾行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，雖然只是近幾年才成為討論的焦點(diǎn)，但產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、無序競(jìng)爭(zhēng)、盲目擴(kuò)張等一直是客觀現(xiàn)象。面對(duì)產(chǎn)能過剩的問題，十大窗簾企業(yè)的轉(zhuǎn)型也一直是業(yè)內(nèi)討論的話題。然而，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不是萬(wàn)靈藥，企業(yè)需要從自身水平出發(fā)，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

一、窗簾十大品牌需要增強(qiáng)綜合實(shí)力

綜合實(shí)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)和創(chuàng)新能力上，在這個(gè)供過于求的市場(chǎng)中，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，市場(chǎng)肯定會(huì)失去。卓越不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，還體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)效率和服務(wù)水平上。只有產(chǎn)品創(chuàng)新跟上或引領(lǐng)時(shí)代潮流，窗簾十大品牌才能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤(rùn)空間。

二、窗簾企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)

在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，窗簾十大品牌必須建立品牌意識(shí)、品牌戰(zhàn)略和品牌推廣。當(dāng)然，品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)最重要的是窗簾企業(yè)要從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值轉(zhuǎn)向非物質(zhì)價(jià)值，不斷提煉和提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，用服務(wù)打動(dòng)顧客，贏得市場(chǎng)。

窗簾行業(yè)雖然是傳統(tǒng)的制造業(yè)，但其人文屬性使得行業(yè)不斷跨界，成為一種趨勢(shì)。那么，在這種趨勢(shì)的影響下，窗簾行業(yè)顯然暫時(shí)難以適應(yīng)。因此，面對(duì)轉(zhuǎn)型，十大窗簾企業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。定制窗簾、智能窗簾、互聯(lián)網(wǎng)加、商務(wù)超級(jí)模式、電子商務(wù)...即使面對(duì)房地產(chǎn)精裝、模塊化的變革，窗簾企業(yè)也應(yīng)該不斷變革和創(chuàng)新，從而使行業(yè)在變革中運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的未來。