前期做好市場調研必不可少

企業要發展，就要開拓市場，窗簾企業去開辟新的市場，前期做好市場調研必不可少，進行市場調研的目的就是深入市場競爭腹地，充分研究市場上同類競爭窗簾企業的市場運作策略、渠道管控能力、渠道商實力、產品結構、消費人群、細分市場、各品牌市場占有率等。

與此同時，研究分析潛在消費人群的消費習慣、品牌認知度和忠誠度、消費方式、生活品味及心理期望值。窗簾企業只有及時掌握第一手市場資料，深度挖掘數據信息，全方位進行前期市場調研，這才是打響這場戰役的有力武器，萬事俱備只欠東風，才可以在今后開辟新的市場中獲得主動權。

利用創新思維應對不同問題

俗話說：“創新才可以決定出路”，在經營環境劇變的今天，改革、突破、創新，決定出路。窗簾行業需要創新，就是源于行業內窗簾產品同質化嚴重，窗簾企業創新，最重要要落實到產品創新上來，在新一輪信息化革命中，通過科技創新，不斷提高窗簾產品的技術含量、拓展企業的服務范圍、改善企業的服務質量，以促進窗簾行業的不斷發展和進步。

除此以外，窗簾市場的產品通路也在發生變革，窗簾企業進入新市場，選擇具備優勢的銷售渠道至關重要。窗簾企業要有獨特的營銷策略，更要有優質的渠道商，優質的渠道商必須要軟硬件兼備，軟件方面是渠道商的經營理念和品牌認可度要與公司經營戰略和品牌營銷高度一致，硬件方面是渠道商的資金實力與倉儲物流的能力要符合公司的要求。

總之，窗簾企業面對變幻莫測的市場環境，全面并且有方法地發展，針對不同情況積極作出應對，才可以使得窗簾企業發展地更為長久。