當下，中國安防市場環境不斷轉換，眾多的知名品牌崛起。這樣的情況之下，十大安防品牌綜合實力較為強勁，對于風險的抵抗能力自然十分強，而那些中下游一般實力的安防企業則會更難生存。所以，怎樣突出重圍，是處于轉型階段的中國安防企業必須認真思考的問題之一。

資源節流 生存下來是最重要

由于社會經濟處于滑坡路，原材料價格的上漲，勞動力成本的增加等各種因素的共同作用下，嚴重影響了中國安防企業生存狀態。因此安防企業資源節流必定是當務之急，也是提高十大安防品牌在日后市場競爭力的重要環節，同時是安防企業自求的一種形式;并將資源放在低成本、高回報的計劃上，不論環境怎樣艱辛，只有讓消費者心悅誠服的接受才是企業品牌最大的成效。

收縮戰線 穩固內部

收縮行業戰線，這種方法至少可以讓中國安防企業進退自如，掌控事物的發展進程，在極大程度上保護安防企業在戰場避免虐食，更重要的是延長安防企業存活的時間以及機率。所以，中國安防企業必須穩固內部，練好內功，認清市場環境，切忌不可以急于求成。

因此，中國安防企業面臨非常時期需用非常手段，只要愿意努力、穩扎穩打，形成逆襲并不是不可能的事情。