深化智能因子，融入智能安防

迎合智能化的過程中，不少企業找到了能與之契合并大展手腳的領域，如視頻監控企業往深度學習的方向拓展，出入口控制、防盜門禁等領域的企業正向智慧城市進擊，反觀最早與用戶接觸的樓宇對講，其智能化表現卻稍顯不足。

這種欠缺和落后給予了樓宇對講在數據應用和處理上的發展空間，于總認為國內市場日新月異，人臉識別、虹膜識別、指紋識別、聲音識別等智能技術都會陸續融入到安防行業。為了更好地貼合智能化浪潮，以及推出符合用戶對“智感”體驗的應用，羅格朗在2016年1月份加大投入了一百多號人的研發團隊，著重打造數據中心;在智慧社區中，羅格朗還以云平臺為基礎，綜合科室對講、視頻監控、智能家居、門禁、健康養老、停車場、報警、出入口等系統，做到數據共享、互聯互通，充分滿足業主的體驗。

以“智慧養老”迎接移動互聯網風潮

為了更好地發展中國和國際市場的樓宇可視系統領域，羅格朗于2006年通過購并51%股份進入視得安，經過一番經營銷售的磨合融合后，羅格朗更是在2014年迎來了新的切入點——智慧養老。

從現狀看，該領域的未來需求市場很大，目前還處于觀望的尷尬狀態，但羅格朗在行業較早實現了這一布局，并把目光投放在了“機構養老”和“社區養老”兩方面。為了方便老人靈活運用，羅格朗專門為養老機構推出了有線和無線兩種解決方案，前期根據老人的具體情況可以選擇較少的投入，隨著機構內的入住率提高可以適當增加設備。

在“社區養老”中還有老舊小區和新式小區兩個細分市場。意識到老舊小區可能沒有樓宇對講，羅格朗專門推出終端設備結合現有網絡，并通過佩戴的設備、第三方或綜合應用平臺對老人進行安全照護。在新式小區中，則可通過樓宇對講融合老年人的穿戴設備，為子女、社區、物業監測老年人的行動，從而實現對老年人的整體照護。

目前，樓宇對講行業的集中度在逐漸提升，和智能家居、智慧社區的融合度越來越高，羅格朗的“智慧養老”恰好起到為智慧社區“添磚加瓦”的作用。據于總介紹，目前中國面臨著“老齡化”的嚴峻問題，到了2030年，65歲以上的老年人口數據可能會達到3億，占據中國人口的15%到20%。隨著移動互聯網為很多行業、產業帶來了新的開辟點，大家都在尋找能真正解決緊迫需求的方向，于羅格朗而言，這個方向就是“智慧養老”。

內修外聯推動新發展

2016年“930新政”的出臺使樓宇對講行業迎來了歷史最為嚴格的政策環境，“樓市寒冬”使得和房地產相關的企業打了一個寒顫。羅格朗有百年淳厚的行業經驗和實力，但在大浪淘沙、瞬息萬變的互聯網社會里，也需要進行精準的轉舵。

對外轉變為可視化的品牌推廣方式，重點開拓口碑影響力，對內整合深圳、無錫、惠州三個銷售團隊，羅格朗打破各銷售團隊獨立運營的舊格局，做出了去產能時代的又一重大改變，極大提高了工作效率。

與此同時，安防行業正在穩定中悄然發生變化，2016年作為“十三五”的開局之年，其給安防行業帶來的機遇和挑戰更是多樣化，新技術、新應用以及新的解決方案不斷產生，兼并與并購也已經成為了產業轉型融合的重要手段。

在于總看來，跨界、收并購是行業資本、資金趨利的體現。早在2006年收購惠州TCL開發面板時，羅格朗就充分保留了自身品牌成熟、研發能力過硬的優勢，以及挖掘了TCL良好的社會資源，從而達成強強聯合的最優狀態，這也表明了羅格朗在行業中的觸角不斷延伸。

結語

在眾多競爭對手占據的樓宇對講行業中，紅海狀態逐漸顯現，羅格朗在傳統應用上保持優勢的同時，還另辟蹊徑成為國內同行中首個推出系統養老解決方案的企業，開辟出了新藍海。如今，智能安防無可置疑地成為了安防企業的下一步棋，順勢推動了智慧社區、智能家居等領域的創新，羅格朗具備百年根基，也正在競爭激烈、多變的安防市場中引領前行。