產(chǎn)品，是壁紙企業(yè)占領市場的首要要素，無論壁紙企業(yè)在宣傳推廣上做得怎樣，或是制作得多動人，最后是不可缺少購買者在產(chǎn)品上獲得的真實體驗。因此，壁紙企業(yè)想要在市場上占有位置，除開進行精準的產(chǎn)品定位之外，還需制訂直擊人心的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

當前，雖說絕大多數(shù)壁紙企業(yè)的產(chǎn)品，早已具備品牌與設計于一身，但因其在品質好壞上的概念無法辨別，亦欠缺尖銳的策略布局，讓一般的購買者找不到任何吸引眼球的特性，甚至是視而不見，仿佛購買者與產(chǎn)品之間有著一層無形的隔膜。因此，在產(chǎn)品策略上，壁紙企業(yè)必須有針對性地對待，打造鮮明亮眼的特點。

本來，要改變這些局面，壁紙企業(yè)就務必給產(chǎn)品塑造一個有力有形的品質概念，去消掉購買者在選擇產(chǎn)品時以品牌分類品質的傳統(tǒng)思維。歸因于，所有人在對待事物上都會下意識的進行分類、選擇，那么當壁紙企業(yè)發(fā)布新品時，購買者就會直接把新品與同樣的競品進行比較，倘若本身沒有過硬的競爭能力或優(yōu)勢，那么就相當于毫無閃光點。因而，壁紙企業(yè)努力打造優(yōu)勢，給予足夠的有力證據(jù)給購買者看，產(chǎn)品才能獲得承認。

綜上所述，壁紙企業(yè)務必給自己的產(chǎn)品創(chuàng)造一個足以令購買者客觀實在選擇的強大理由，并更好地針對產(chǎn)品制訂市場策略布局。