在當(dāng)前的藝術(shù)涂料市場上，品牌定位針對企業(yè)來講早已都不陌生了。逐漸增多的企業(yè)也發(fā)覺品牌定位的必要性，進(jìn)而主動開拓比較的方針政策。可是在現(xiàn)在的環(huán)境下，絕大多數(shù)藝術(shù)涂料企業(yè)仍未真真正正了解到定位的方式，這也促使企業(yè)在發(fā)展歷程中深陷了一種局限之中。

品牌定位不精確，阻攔企業(yè)擴(kuò)大市場占有率

針對在國內(nèi)發(fā)展了比較長一陣子的藝術(shù)涂料企業(yè)來講，品牌營銷應(yīng)當(dāng)都不陌生。環(huán)顧全國，很多大品牌便是利用對品牌的再定位而成功發(fā)展成不同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)典案例。可是縱觀整體行業(yè)，在一部分藝術(shù)涂料企業(yè)的實(shí)踐例子中，很多企業(yè)對定位理論的了解和應(yīng)用都存有一定的誤區(qū)。

一部分藝術(shù)涂料企業(yè)在發(fā)展歷程中會開展自我定位，換句話說企業(yè)覺得我想變?yōu)槟骋粋€細(xì)節(jié)市場的第一，或我想變?yōu)閷δ骋粋€風(fēng)格或功能有需求的顧客的優(yōu)選。這是藝術(shù)涂料企業(yè)通常情況下了解的市場定位，而這剛好只可以稱得上是一種內(nèi)部定位。在發(fā)展比較成熟的藝術(shù)涂料市場上，競爭相對別的行業(yè)也更加激烈，企業(yè)這樣狹小的了解定位，是不能最大程度地開啟市場的。

藝術(shù)涂料企業(yè)市場定位需使自身具備獨(dú)特性

其實(shí)，真真正正意義上的定位應(yīng)當(dāng)是由外向內(nèi)的。大體上，便是要發(fā)掘顧客心中的機(jī)會，在顧客的心中有一個啥樣的概念或獨(dú)特的詞，隨后占有這個概念，將自身的品牌與顧客心目中的概念畫上等號，進(jìn)而在消費(fèi)者心目中創(chuàng)建起一種認(rèn)知優(yōu)先。當(dāng)顧客如果想起一樣物品，當(dāng)然就會想起這個品牌。在網(wǎng)絡(luò)時代，藝術(shù)涂料企業(yè)的定位要有自身的關(guān)鍵性的概念并區(qū)分于其它品牌。這個概念，可以是一種新的經(jīng)營模式，也可以是一種新的產(chǎn)品特點(diǎn)，就如同法拉利注重速度、沃爾沃注重安全，藝術(shù)涂料企業(yè)同樣需要這樣。

在消費(fèi)需求變幻萬千的藝術(shù)涂料市場上，深度掌握消費(fèi)需求是不可避免的，藝術(shù)涂料企業(yè)對自身產(chǎn)品開展市場定位，在某一個領(lǐng)域內(nèi)將自身做細(xì)做深，才可以從源頭上掌握市場，備受消費(fèi)者的喜愛，進(jìn)而獲得長期發(fā)展。