“絕不能出錯(cuò)!”

他在2016年代表宏源防水參加安康杯比賽，榮獲了三等獎(jiǎng);他在2017年度春季比武大賽水性原材料辨認(rèn)中，取得了第一名的好成績(jī);他是2017年度秋季比武大賽聚氨酯原材料辨認(rèn)比賽中二等獎(jiǎng)的獲得者;他是宏源防水東北生產(chǎn)基地一名普通的車間工人，卻為車間的設(shè)備改造提出了切實(shí)可行的建議。從初入公司對(duì)生產(chǎn)的一無(wú)所知，到如今在工作方面的無(wú)一不精，不到2年的時(shí)間，他已是同事們心中的“實(shí)力派”。

大學(xué)本科畢業(yè)生、涂料工人、中控設(shè)備操作員、集團(tuán)優(yōu)秀員工、新生力量……這些身份，在90后“斜杠”青年孫強(qiáng)身上達(dá)成了奇妙的和諧。

青年人中流行著一句話，叫做“誰(shuí)的青春不迷茫”，為什么會(huì)迷茫呢?究其根本原因，還是人生目標(biāo)、理想信念和實(shí)現(xiàn)路徑出現(xiàn)了偏差。”而孫強(qiáng)的迷茫早已不存在，他表示，不管有幾重身份，他的目標(biāo)只有一個(gè)，就是做一個(gè)積極向上充滿正能量，讓自己和公司滿意的好員工。

“責(zé)任重大，不能出錯(cuò)”

誠(chéng)懇、努力的工作態(tài)度，加上吃苦耐勞的品性，讓孫強(qiáng)無(wú)論是在生活上，還是在工作上都能給不少人留下深刻的印象。“認(rèn)真好學(xué)，還年輕腦子靈透，干起工作來(lái)是一把好手。”周圍的同事都這樣評(píng)價(jià)這個(gè)年輕的小伙子。

在入職經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)工作流程完全掌握后，孫強(qiáng)成為了宏源防水東北生產(chǎn)基地涂料車間的一名設(shè)備操作員。“幾十個(gè)操控按鈕，操控著8個(gè)反應(yīng)釜有條有序的工作著。一次的操作失誤，都可能為公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失!”孫強(qiáng)深知其責(zé)任的重大，更是下定決心，在工作中絕不能出錯(cuò)!所以從一開(kāi)始在車間主任帶他介紹所有設(shè)備和用途時(shí)，他就將操作步驟仔細(xì)的記錄下來(lái)，并用心揣摩，不斷學(xué)習(xí)設(shè)備原理與運(yùn)行操作，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)向前輩請(qǐng)教。

把日常工作做得“不尋常”

新崗位上，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月新一輪的學(xué)習(xí)，孫強(qiáng)在對(duì)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與性能狀態(tài)有了詳細(xì)的了解的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些提升的地方。

他察覺(jué)到其中的冷卻過(guò)程大大影響了生產(chǎn)的效率，但不知道原因怎么能解決問(wèn)題?因此他和同事們共同研究，并查閱設(shè)備說(shuō)明書(shū)，最終發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在。

后來(lái)，在匯報(bào)上級(jí)經(jīng)過(guò)同意后，設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造。“已經(jīng)更換了大功率水泵，還改造了冷卻水的回水管路，這樣即解決了問(wèn)題，又省去了安裝冷卻水塔的高昂費(fèi)用。”同時(shí)，孫強(qiáng)對(duì)冷卻操作過(guò)程提出了改進(jìn)建議，大大減少了攪拌機(jī)及冷卻水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，起到了很好的節(jié)能效果。

對(duì)于可以為公司的生產(chǎn)優(yōu)化出一份力孫強(qiáng)表示非常高興，這從他對(duì)各個(gè)改造細(xì)節(jié)的侃侃而談中就能感受出來(lái)，而且他表示這也是自己追求的信念的體現(xiàn)——“把日常工作做得不尋常”。

以“我”的努力，聚集更多的“我們”

在防水涂料的生產(chǎn)過(guò)程中，要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，脫水環(huán)節(jié)是極為關(guān)鍵的。孫強(qiáng)在與工藝師及車間主任經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通、不斷的實(shí)驗(yàn)和摸索后，終于找到了完美的解決方案。脫水時(shí)間由7、8個(gè)小時(shí)縮短到了3個(gè)半小時(shí)，這遠(yuǎn)超過(guò)了臨界標(biāo)準(zhǔn)值，并且在大家的群策群力下，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和操作員的工作時(shí)間都有所縮減，大大提高了生產(chǎn)效率。

同時(shí)，孫強(qiáng)在采訪中說(shuō)道：“2017年車間完成設(shè)備改造后，其實(shí)還有許多細(xì)節(jié)需要我們自己來(lái)整理。就半自動(dòng)化操作系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)大家伙和軟件工程師的共同努力，如今不僅添加了新的操作界面，使得各反應(yīng)釜的溫度、用料的重量一目了然。還為投料過(guò)程做了聯(lián)鎖設(shè)置，進(jìn)一步提升了設(shè)備安全及操作的便捷性······”

說(shuō)起這些事情，孫強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，每項(xiàng)成績(jī)的獲得都與每位同事的努力密不可分，也正是因?yàn)榇蠹一锏闹С郑拍茉诠ぷ鲘徫簧喜粩鄬W(xué)習(xí)提高，擁有堅(jiān)持到底的動(dòng)力 。關(guān)于未來(lái)，孫強(qiáng)希望會(huì)有更多的宏源人可以攜手努力，把“我”變成“我們”，做好本職工作的同時(shí)，共同探索出一些對(duì)工作、對(duì)宏源發(fā)展的有益方式，成為宏源在“全面規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”道路上的“推動(dòng)力”。

“自從16年3月從客船上辭職，我就決心在陸地上打拼一番!我希望，可以傳遞一份積極向上的良好狀態(tài)，并為宏源事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。”孫強(qiáng)說(shuō)。