國內防水材料行業發展到今日，早已開始向產品專業化、品牌化方向轉型，中國的防水材料行業的領軍企業將要初步形成。而絕大多數的中小防水材料企業因為規模小，品牌知名度不夠等薄弱的缺點，造成其發展依然困難重重難以發展。因而，中小防水材料企業務必打破常規，尋找一條應屬自身企業的發展之路。

顯而易見，防水材料行業在中國的發展早已將近數十載，行業發展也相應趨于成熟，而中小防水材料企業的資源相當有限，相對與大企業而言營銷的戰略與技術對中小企業顯得異常關鍵。實際上許多防水材料企業沒有十分重視企業原有的資源情況而制定出可行的戰略定位。因此，防水材料企業只有合理的觀念以及正確的立足點才有可能制訂出正確的戰略。

隨著時代的升級，思想的換代及其銷售模式不可以墨守成規。傳統的防水材料行業并不意味著老舊，營銷模式是能夠創新的。當下社會，傳統的營銷早已無法適應目前社會的發展，不創新轉變就暗示著被淘汰。傳統的防水材料企業務必因時而變，作出適量的調整才能把握住時代發展的特色，促使防水材料企業的進步與發展。

而應對當下時下的創新型的營銷方式，將傳統的創新模式優化更新然后滿足當下顧客的消費需求，進而達到促進企業預期銷售額提高的目的。而對防水材料企業來講，緊跟時代潮流搭上互聯網快車是眼下防水材料尋找發展的有利機會。

在如今的社會，互聯網電商領域為企業提供了更加寬廣的市場，防水材料企業務必深度挖潛潛在的市場，唯有攻克傳統的常規模式，企業才能在品牌林立的市場上取得更加長久的發展。